Ein IT Security & Service Project Manager integriert IT-Sicherheitsmaßnahmen in Unternehmensprozesse und überwacht deren Umsetzung. Er koordiniert alle Aspekte der IT-Sicherheit nach ITIL-Standards, während er agile Projektmanagementmethoden anwendet. Der Manager führt Risikoanalysen durch, entwickelt Sicherheitskonzepte und implementiert diese unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben. Er leitet multidisziplinäre Teams, steuert Budgets und kommuniziert Sicherheitsanforderungen an Stakeholder. Der IT Security & Service Project Manager übernimmt Verantwortung für die kontinuierliche Überwachung der IT-Sicherheit und passt Strategien an neue Bedrohungen an.
Informationssicherheit & IT-Risiko-Management - - Certified Information Systems Security Professional (CISSP)• CISSP verstehen & strategisch vorbereiten - Zertifizierungsziele, Lernmethoden & Prüfungsstruktur
• Risiko- und Sicherheitsmanagement professionell anwenden - Strategien für BC/DR & Sicherheitsrichtlinien (Domain 1)
• Datenschutz, Datenklassifikation & Cloud Security effektiv steuern - Verantwortung im Datenumgang (Domain 2)
• IT-Sicherheitsarchitektur planen & absichern - Kryptografie und physischer Schutz (Domain 3)
• Netzwerksicherheit praktisch umsetzen - Protokolle, Firewalls & Bedrohungen (Domain 4)
• Zugang sichern & Identitäten verwalten - Authentifizierung & Rollenmodell (Domain 5)
• Schwachstellen finden & beheben - Audits, SIEM und Incident Management (Domain 6)
• Sicherheitsvorfälle managen & Systeme wiederherstellen - Insiderbedrohungen erkennen (Domain 7)
• Sichere Software entwickeln & APIs schützen - DevSecOps & Teststrategien anwenden (Domain 8)
• CISSP-Wissen festigen & Anwendung in der Praxis - CPE-Pflege & Karriereplanung
• IT-Services strategisch managen und bewerten - Rollen, Begriffe und Normen im ITSM verstehen
• ITIL-Prinzipien zielgerichtet einsetzen - Prüfungsrelevante Inhalte sicher anwenden
• ITSM-Prozesse mit Toolunterstützung optimieren - KI-gestützte Service-Abläufe in der Praxis
• Lizenzmodelle rechtssicher umsetzen - Software-Assets effektiv verwalten und auditieren
• Stabilität und Kontrolle im Change-Prozess - CMDB & CI/CD mit ITIL verbinden
• DevOps-Kultur und Automatisierung erfolgreich etablieren - Deployment-Prozesse agil und sicher gestalten
• COBIT & ITIL im strategischen ITSM nutzen
• Predictive IT und KI-Tools anwenden - Nachhaltigkeit durch smarte Services steigern
• Prüfungsvorbereitung zu ITIL 4 Foundation
• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
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