Der Digital-Geschäftsmodellentwickler konzipiert KI-basierte Unternehmensstrategien durch Analyse von Datenströmen und Marktpotenzialen. Er identifiziert neue digitale Wertschöpfungsketten und optimiert bestehende Prozesse mittels Machine Learning und Data Science-Methoden. Seine Kernaufgaben umfassen die systematische Entwicklung datengetriebener Geschäftsmodelle, die Implementation von KI-Lösungen in Organisationsstrukturen und die Ausarbeitung digitaler Transformationsstrategien. Er verbindet technologisches Know-how mit betriebswirtschaftlicher Expertise und gestaltet somit nachhaltige Geschäftsinnovationen im digitalen Ökosystem.

Data Science & KI - Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung durch intelligente Systeme

• Strategische Nutzung von KI und Data - Science - Zukunftstrends und Anwendungspotenziale
• Datenquellen managen und aufbereiten - Datenflüsse strukturieren und automatisieren
• Data Science Tools praxisnah anwenden - Technologien und Frameworks im Einsatz
• Datenmodelle entwickeln und analysieren - Von EDA bis zu prädiktiven Prognosen
• KI-Modelle gezielt einsetzen - Muster erkennen, Anomalien finden, Deep Learning nutzen
• Datengetriebene Entscheidungen strategisch einsetzen - Realtime-Analysen und Business Impact
• Analyseergebnisse wirkungsvoll präsentieren - Datenstorytelling für Entscheider
• Fair, transparent und gesetzeskonform mit Daten arbeiten - DSGVO und Erklärbarkeit in der Praxis
• Stolpersteine der Datenpraxis meistern - Datenkultur und Akzeptanz fördern
• Datenprojekte erfolgreich messen und steuern - Optimierung durch Feedback und KPIs

Digitalisierung & Digitale Transformation - Digital Business Management - Innovation und Führung in der digitalen Wirtschaft

• Digital Economy und digitale Geschäftsmodelle
• Digitale Technologien und Transformation
• Geschäftsmodell-Innovation und Plattformstrategien
• Digitale Strategieentwicklung und Wettbewerbsanalyse
• Business Case Entwicklung und Projektbewertung
• Change Management und Umsetzungsplanung
• Digitale Geschäftsmodell-Kreation und Ökosystem-Design

Führung und Organisationsentwicklung in IT-gestützten Organisationen - Systemische Ansätze für zukunftsfähige Strukturen

• Systemische Organisationstheorie und systemische Beratungshaltung
• Organisationsformen und Strukturen in der VUKA-BANI-Welt
• Systemdiagnose und Analysemethoden
• Interventionsstrategien und systemische Methoden
• Digitale Transformation und zukunftsfähige Führung
• Evaluation und nachhaltige Verankerung

Digital Business Modelling & Transformation - IT-gestützte Geschäftsmodelle und Veränderungsprozesse umsetzen

• Geschäftsprozessmodellierung als digitales Steuerungsinstrument
• Modellierungsplattformen und End-to-End-Methoden
• Prozessanalytik mit Künstlicher Intelligenz und Mining-Technologien
• Digitale Prozessarchitektur und DevOps für agile Organisationen
• Robotic Process Automation zwischen Produktivität und Compliance
• IT-Service Lifecycle und Green IT im regulatorischen Rahmen nach ISO 20000 und ISO 14001
• Change Leadership für nachhaltige Prozessveränderung
• Governance, Compliance und Nachhaltigkeit nach EU-Taxonomie und CSRD

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