Der Kurs vermittelt grundlegende Kenntnisse des Projektmanagements und bietet einen strukturierten Einstieg in typische Methoden, Abläufe und Werkzeuge. Im Mittelpunkt steht das Verständnis klassischer Projektphasen sowie zentraler Vorgehensweisen, die in vielen Unternehmen für die Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten eingesetzt werden.
Die Teilnehmenden lernen, wie Projekte vorbereitet, geplant und begleitet werden. Behandelt werden grundlegende Instrumente der Projektplanung wie Projektstrukturplan, Termin- und Ablaufplanung sowie einfache Formen der Risiko- und Stakeholderbetrachtung. Der Kurs vermittelt, wie Projekte nachvollziehbar strukturiert und dokumentiert werden können.
Darüber hinaus erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über etablierte Projektmanagement-Standards und -Modelle sowie eine einordnende Einführung in agile Konzepte. Der Fokus liegt auf dem grundlegenden Verständnis moderner Projektorganisation, ohne eine Vertiefung in spezielle Rollen, Frameworks oder agile Methoden vorzunehmen.
- Einführung in Projektmanagement und typische Projektphasen
- Definition von Projektzielen und Projektanforderungen
- Grundlagen des Projektstrukturplans (PSP)
- Einsatz von Gantt-Diagrammen zur Zeit- und Ablaufplanung
- Basiswissen zur Stakeholderanalyse
- Überblick über Projektmanagement-Standards wie PRINCE2, PMBOK und IPMA
- Einführung in Netzplantechnik und kritischen Pfad
- Grundlagen des Risikomanagements und einfache Risikoanalysen
- Einführung in Projektcontrolling und Soll-Ist-Vergleiche
- Überblick über agile Konzepte wie Scrum und Kanban (ohne Vertiefung)
- Dokumentation von Projekten und Lessons Learned im Projektabschluss