Der Kurs vermittelt, wie agiles Projektmanagement im beruflichen Alltag praktisch angewendet und in unterschiedliche Projektsituationen integriert werden kann. Im Mittelpunkt steht die aktive Umsetzung agiler Arbeitsweisen sowie deren Kombination mit klassischen Projektstrukturen in hybriden Projektumgebungen.
Die Teilnehmenden lernen, wie agile Methoden wie Scrum und Kanban eingesetzt werden, um Arbeitsabläufe iterativ zu steuern, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Transparenz im Projektverlauf zu schaffen. Behandelt werden zentrale agile Elemente wie Sprint-Planung, Backlog-Arbeit, Retrospektiven sowie die Organisation von Aufgaben in selbstorganisierten Teams.
Der Kurs zeigt, wie agiles Projektmanagement zur Unterstützung dynamischer Projekte genutzt werden kann, einschließlich der Kommunikation mit Stakeholdern, dem Umgang mit Unsicherheiten und der strukturierten Dokumentation von Ergebnissen. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung agiler Methoden, nicht auf einer vertieften Framework- oder Rollenqualifizierung.
- Anwendung agiler Prinzipien und eines agilen Mindsets im Projektalltag
- Praxisnahe Nutzung von Scrum-Elementen wie Sprint-Planung und Daily Scrum
- Arbeit mit Product Backlog, Backlog Items und Priorisierungstechniken
- Einsatz von Kanban-Boards und Workflows zur Aufgabensteuerung
- Durchführung strukturierter Retrospektiven zur Verbesserung von Arbeitsabläufen
- Umsetzung hybrider Projektmanagementansätze in realen Projekten
- Umgang mit Änderungen, Unsicherheiten und dynamischen Anforderungen
- Einfache Risikoanalyse im agilen Projektumfeld
- Gestaltung der Stakeholderkommunikation in agilen Projekten
- Förderung der Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams
- Dokumentation und transparente Ergebnisdarstellung in agilen Projekten