Die Qualifizierung vermittelt fundierte Kenntnisse zur Konzeption und Steuerung von digitalen Geschäftsmodellen im betrieblichen Umfeld. Die Teilnehmenden setzen sich mit den methodischen Grundlagen des Projektmanagements im Kontext der digitalen Transformation auseinander. Der Fokus liegt auf der systematischen Überführung innovativer Konzepte in tragfähige digitale Strukturen.
Kursinhalt1. Grundlagen digitaler Geschäftsmodelle
- Merkmale und Systematik digitaler Wertschöpfungsketten
- Analyse und Anwendung des Business Model Canvas
- Unterscheidung verschiedener Erlösmodelle im digitalen Raum
2. Projektmanagement in der Digitalisierung
- Methoden zur Planung und Steuerung digitaler Projekte
- Einsatz agiler Techniken in der Transformationsphase
- Ressourcenplanung und Stakeholdermanagement
3. Strategische Entwicklung und Innovation
- Analyse von Marktveränderungen und technologischen Trends
- Methoden zur nutzerzentrierten Produktentwicklung
- Aufbau von Plattformökonomien und digitalen Ökosystemen
4. Wirtschaftlichkeit und Implementierung
- Monitoring und Controlling digitaler Prozesse
- Umgang mit Risiken und rechtlichen Rahmenbedingungen
- Begleitung von organisatorischen Veränderungsprozessen
Berufliche Relevanz
- Steigende Nachfrage nach Fachkräften für die operative Umsetzung digitaler Strategien
- Einsatzmöglichkeiten in projektleitenden Funktionen verschiedener Branchen
- Bedarf an koordinierenden Kompetenzen zwischen Management und Informationstechnik