Dieser Kurs vermittelt grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement innerhalb des Produktlebenszyklus. Die Teilnehmenden lernen Projekte von der Konzeption bis zur Markteinführung und darüber hinaus methodisch zu planen und zu steuern. Die Integration von Prozessen sowie die Koordination beteiligter Fachbereiche stehen dabei im Fokus.
Kursinhalt1. Grundlagen des Projektmanagements im PLM
- Definition und Phasen des Produktlebenszyklus
- Grundlegende Methoden des Projektmanagements
- Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten im Team
2. Projektplanung und Konzeption
- Erstellung von Projektstrukturplänen
- Zeitmanagement und Ressourcenplanung
- Festlegung von Qualitätszielen und Meilensteinen
3. Steuerung und Überwachung
- Instrumente der Projektkontrolle
- Umgang mit Planabweichungen und Änderungen
- Risikomanagement im Produktentstehungsprozess
4. Projektabschluss und Transfer
- Methoden zur Projektauswertung
- Dokumentation und Wissensmanagement
- Übergabe des Produkts in die nächste Lebenszyklusphase
Berufliche Relevanz
- Strukturierung komplexer Entwicklungsabläufe in verschiedenen Branchen
- Verbesserung der Zusammenarbeit an internen und externen Schnittstellen
- Effiziente Nutzung von Ressourcen zur Erreichung von Unternehmenszielen