Diese Qualifizierung vermittelt fundierte Kenntnisse an der Schnittstelle zwischen Produktlebenszyklus-Management und der Business Analyse. Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur systematischen Anforderungsanalyse und Prozessgestaltung über alle Phasen eines Produkts hinweg. Im Zentrum steht die datengestützte Bewertung von Marktanforderungen und deren Umsetzung in betriebliche Abläufe.
Kursinhalt1. Grundlagen des Produktlebenszyklus
- Definition der verschiedenen Phasen von der Konzeption bis zur Marktentnahme
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Lifecycle Management
- Zusammenhang zwischen Produktstrategie und Marktanforderungen
2. Methoden der Business Analyse
- Techniken zur Erhebung und Dokumentation von Anforderungen
- Modellierung von Geschäftsprozessen und Systemabläufen
- Anwendung von Analysetools zur Bewertung von Marktdaten
3. Strategische Produktsteuerung
- Überwachung von Leistungskennzahlen zur Erfolgsmessung
- Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalysen
- Ableitung von Optimierungspotenzialen und Management von Änderungen
Berufliche Relevanz
- Tätigkeit in Schnittstellenfunktionen zwischen Entwicklung Produktion und Vertrieb
- Anwendung analytischer Methoden zur Steigerung der Prozesseffizienz im Unternehmen
- Unterstützung bei der fundierten Entscheidungsfindung durch strukturierte Datenanalyse