Business Model Innovation mit Schwerpunkt auf Praxiserfahrung im Produktmanagement und agilen Projektmethoden
1. Grundlagen der Geschäftsmodellinnovation
- Einführung in die Geschäftsmodellinnovation
- Methoden zur Gestaltung von Geschäftsmodellen
- Bewertung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle
- Nachhaltigkeit und Skalierung von Innovationen
2. Produktmanagement Grundlagen
- Rolle und Verantwortlichkeiten im Produktmanagement
- Produktlebenszyklus und -strategie
- Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung
- Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Teams
3. Agile Projektmanagement Methoden
- Einführung in agile Methoden (Scrum & Kanban)
- Anforderungen und Schätzungen
- Projektplanung und Roadmapping
- MVP Definition und Produktlaunch
4. Marktanalyse und Value Proposition
- Wettbewerbsanalyse
- Zielgruppe und Werteversprechen
- Market Value Canvas
- Projekttage: Zielgruppe und Werteversprechen bestimmen
5. User Research und Marktanalyse
- Methoden der Nutzerforschung
- Durchführung von Marktanalysen
- Best Practices für User Research
- Dateninterpretation und Anwendung auf Produktentwicklung
6. Design Thinking und Innovation
- Einführung in Design Thinking
- Ideation & Prototyping
- Projekttage Design Thinking
- Usability Testing und Feedback-Integration
7. Transfer & Praxisprojekt
- Validierung der Konzepte
- Projekttage zur praktischen Umsetzung
- Entwicklung und Präsentation eines eigenen Projekts
- Umsetzung von User Research und Marktanalysen
8. Leadership und Entscheidungsfindung
- Grundlagen der Entscheidungsfindung
- Entscheidungs-Frameworks
- Leadership und Teamdynamik
- Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen