Projekte planen, steuern und auswerten / 2 Tage
Projektphilosophie
Projektarten, -etappen und -konzeption
Planungstools und Steuerungsinstrumente
Vermeidung von Verschwendung / 1 Tag
7 Arten der Verschwendung
Wertschöpfung
Produktionsprozesse optimieren
Lean Production
Poka Yoke und Push-Pull-Produktion
Agiles Projektmanagement mit Scrum in der Praxis / 1 Tag
Herausforderungen im heutigen Projektmanagement
Die VUCA-Welt und mögliche Lösungsansätze
Agilität und das Agile Manifest
Die 3 Hauptrollen Scrum-Master, Product-Owner und Scrum-Team
Weitere Rollen
Sprints
Scrum Artefakte (Product- , Sprint Backlog)
Wann "klassisches Projektmanagement", wann Agiles Projektmanagement
Klassische Stolperfallen, Erfahrungswerte
Hybrides Projektmanagement
Software-Tools für Projektmanagement / 1 Tag
Klassisches Projektmanagement nach DIN 69901
Mindmap-Tools, z.B. Freemind
Whiteboards mit/ ohne Grafiktablets
MS-Teams mit Power-Apps und Sharepoint
OpenProject
Primavera P6
MS-Office, Libre-Office und Softmaker FreeOffice
Standard-Vorlagen
Planung mit ChatGPT und anderen LLM’s (Large Language Models)
Agiles Projektmanagement
Software-Kanban, z.B. mit Jira und Trello
Stackfield
Burndown/Burnup Chart Tools
Prozesse im Projektverlauf z.B. nach PRINCE2 und ITIL
BPMN-2.0 als internationaler Prozess-Standard
Aris Express
MS- Visio
Opensource Ticketsysteme
Prozessmanagement - in Prozessen denken / 2 Tage
Was ist ein Prozess?
Aufgaben im Prozessmanagement
Prozesse und Qualität
Prozessoptimierung in der Praxis
Supply Chain Management
Lean Management
Effektive Kommunikation im Projekt / 2 Tage
Kommunikationspsychologie
Softskills im Projektmanagement
Effektive Führung im Projekt
Präsentationstechniken
Konflikte konstruktiv lösen
Transfermodul / 1 Tag
Transferaufgabe: Themenfindung und -vergabe
Besprechung, Betreuung und Bearbeitung der Transferaufgabe