Das klassische Projektmanagement bietet einen strukturierten Ansatz zur Planung und Steuerung von Projekten mit klar definierten Phasen, Zielen und Ergebnissen. Besonders bei Projekten mit stabilen Anforderungen und umfangreicher Planung spielt das phasenorientierte Vorgehen eine wichtige Rolle.
In diesem Modul vertiefst Du die Grundlagen des klassischen Projektmanagements und lernst das Wasserfallmodell als etabliertes Vorgehensmodell kennen. Du beschäftigst Dich mit der systematischen Planung von Projekten - von der Initiierung über die Umsetzung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Dabei stehen klare Abläufe, Dokumentation und kontrollierte Projektsteuerung im Mittelpunkt.
Du lernst, wie Projektpläne erstellt, Zeitabläufe visualisiert und Ressourcen sowie Budgets sinnvoll geplant werden. Darüber hinaus werden zentrale Instrumente wie Meilensteinplanung, Gantt-Charts, Qualitätsmanagement und Risikosteuerung behandelt. Auch der professionelle Umgang mit Projektänderungen und die Bewertung des Projektfortschritts werden praxisnah vermittelt.
Durch Übungen und ein eigenes Praxisprojekt entwickelst Du die Fähigkeit, ein klassisches Projekt strukturiert vorzubereiten, zu planen und nachvollziehbar zu dokumentieren.
1. Wasserfallmodell und Projektphasen- Grundlagen des klassischen Projektmanagements
- Projektphasen im Wasserfallmodell
- Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss
2. Projektplanung und Steuerung
- Erstellung von Projektplänen und Gantt-Charts
- Meilensteinplanung und Ressourcenmanagement
- Budgetplanung und Kostenkontrolle
3. Qualität und Projektdokumentation
- Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung
- Umgang mit Change Requests
- Projektcontrolling und Fortschrittsbewertung
4. Praxisanwendung
- Planung eines vollständigen klassischen Projekts
- Erstellung von Zeitplan, Ressourcen- und Risikoanalyse