Im Seminar "Diversity, Recruiting & Employee Relations" erfahren Sie, wie Sie Vielfalt strategisch fördern, unbewusste Bias erkennen und beseitigen sowie eine inklusive Unternehmenskultur schaffen, die Talente anzieht und langfristig bindet.

Unser 8-stündiges Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zu Rahmenbedingungen, strategischem Diversity Management, bias-freies Recruiting, inklusive Kommunikation und Employee Relations. Sie lernen, wie Sie DEI (Diversity, Equity & Inclusion) als festen Bestandteil Ihrer Arbeitgeber*innenmarke etablieren und in Ihre HR-Prozesse integrieren. Das Seminar ist sowohl in Teilzeit als auch in Vollzeit buchbar.

Für wen dieses Seminar geeignet ist:
Das Seminar richtet sich an alle, die Vielfalt in Organisationen fördern und professionell in Recruiting- und Mitarbeitendenprozesse integrieren möchten, insbesondere:
- Fach- und Führungskräfte im HR-Bereich
- Recruiter*innen und Talent Acquisition Manager*innen
- Diversity & Inclusion Beauftragte
- Employer-Branding-Verantwortliche
- Personalentwickler*innen und Teamleiter*innen
- Kommunikations- und Change-Manager*innen
- Betriebsrät*innen und Gleichstellungsbeauftragte
- Interessierte mit Berufserfahrung im Personalwesen oder der Organisationsentwicklung

Seminarinhalte:
- Das Fundament von Diversity, Equity & Inclusion
- Das Spannungsfeld von Vielfalt und Chancengleichheit, die Bedeutung von Diversity, Equity & Inclusion (DEI) in Organisationen und Dimensionen der Vielfalt
- Rechtliche und ethische Grundlagen (AGG, EU-Richtlinien, ILO-Konventionen)
- Unternehmensverantwortung für Gleichstellung und Inklusion
- Ethische Leitbilder, Einfluss von Diversity auf Innovation, Teamleistung und Arbeitgeber*innenimage, psychologische Sicherheit als Basis für Inklusion
- Der Business Case for Diversity: Praxisbeispiele
- Praxis im Recruiting und in den Employee Relations
- Bias-freies Recruiting und inklusive Auswahlverfahren
- Unconscious Bias: Erkennen und Reduzieren unbewusster Vorurteile
- Gendergerechte, diskriminierungsfreie Stellenausschreibungen
- Diversitätsorientierte Auswahlverfahren und inklusive Interviewführung
- Barrierefreiheit im Bewerbungsprozess
- Strategisches Diversity Management im Unternehmen
- Erfolgsmessung von DEI-Maßnahmen (KPIs, Monitoring, Reporting)
- Employee Relations & inklusive Unternehmenskultur
- Förderung interkultureller und intergenerationeller Zusammenarbeit
- Aufbau von Employee Resource Groups (ERGs)
- Maßnahmen zur langfristigen Mitarbeitendenbindung und Motivation

Abschluss-Workshop / Praxisübung:
Wie man einen DEI-Aktionsplan für das eigene Unternehmen entwickelt
Reflexion: Wie gelingt nachhaltige Veränderung durch Vielfalt?
Austausch über Best Practices und nächste Schritte

Seminarziele:
Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmenden:
- Vielfalt strategisch in Personalprozesse integrieren
- Bias-freie Auswahlverfahren gestalten
- Eine inklusive Unternehmenskultur fördern
- Diversity-Ziele kommunizieren
- Nachhaltige Maßnahmen für mehr Chancengleichheit umsetzen