Veränderung ist Alltag in Unternehmen und Organisationen: Digitalisierung, agile Transformation, Nachhaltigkeit, Generationenwechsel und New Work fordern Unternehmen auf allen Ebenen. Damit dieser Wandel gelingt, braucht es mehr als Strategien - es braucht wirksame Lern- und Entwicklungsprozesse, professionelle Begleitung und strukturiertes Change Management. Menschen möchten sich orientieren, wachsen und mitgestalten. Die klassischen Rollen verschwimmen, die Lernformate verändern sich und aus Trainer:innen und Coaches werden begleitende Impulsgeber:innen und Mentor:innen für den Wandel. Diese neue Arbeitswelt verlangt nach Persönlichkeiten, die methodisch sicher, menschlich präsent und systemisch reflektiert agieren, sowohl im Training, im Einzelcoaching wie auch in der Teamentwicklung. Mit diesem Zertifizierungsprogramm entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für Lernen, Motivation und Veränderungsdynamiken in Organisationen. Sie werden befähigt, Workshops zu gestalten, Coachings professionell durchzuführen und Change-Prozesse strukturiert umzusetzen auf Basis eines systemischen Menschen- und Organisationsverständnisses.
An wen richtet sich dieses Kursprogramm?Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die Veränderungsprozesse begleiten, Projektmanager:innen, Change Agents, Berater, Coachs und Organisationsentwickler:innen
Inhalt und SchwerpunkteCoaching-Grundlagen & Persönlichkeitsentwicklung:
Sie entwickeln eine professionelle Coaching-Haltung, lernen Methoden zur Selbstreflexion, Entscheidungsfindung und Lösungsorientierung und begleiten Menschen in beruflichen Umbruchphasen, Führungssituationen oder bei der Kompetenzentwicklung. Sie arbeiten mit Coaching-Tools (z. B. zirkuläre Fragen, Skalierungen, Inneres Team), Moderationstechniken, Visualisierungen, Gruppendynamik und agilen Elementen. Sie vertiefen systemisches Denken und Handeln (Konstruktivismus und Kybernetik 1. und 2. Ordnung) und reflektieren die Rolle und Haltung des Coachs und Beraters.
Trainingsdesign & Didaktik:Sie lernen, wie Sie wirkungsvolle Lernformate konzipieren können und zielgruppenorientiert, interaktiv und nachhaltig umsetzen. Sie arbeiten mit Methodenvielfalt, neurologisch fundiertem Workshopdesign, Storytelling und digitalen Tools für Präsenz- und Online-Trainings.
Change Management & Organisationsentwicklung:Sie verstehen Veränderung als Prozess in sozialen Systemen, kommunizieren mit Stakeholdern und entwickeln Roadmaps für den Changeprozess. Sie moderieren Transformationsprozesse, schulen Mitarbeitende und begleiten Organisationen bei kulturellen, strukturellen und strategischen Veränderungsvorhaben.
Qualität, Profession & Rollenreflexion:Sie stärken ihre Fähigkeit, in verschiedenen Rollen wirksam zu agieren: als Lernbegleiter:in, Entwicklungscoach, Moderator:in und Prozessberater:in und reflektieren ihre Haltung, Wirkung und ethische Grundprinzipien ihrer Arbeit.
Wahlmodul Organisationsentwicklung:Aufgrund der hohen Dynamik der Digitalen Transformation sind Unternehmen gefordert, neue Ansätze, Prozesse oder Arbeitsformen aufzugreifen oder sich teilweise sogar komplett neu zu erfinden. In Ihrer Rolle als agile:r Organisationsentwickler:in begleiten Sie Unternehmen in die Zukunft: Sie beraten das Management zu agilen Arbeitsformen, Modern Workplace Konzepten und Organisationsstrukturen, unterstützen Innovations- und Kulturentwicklungsprozesse (z.B. durch Design Thinking) und fördern die interne und externe Kommunikation in Transformationsprozessen.
Wahlmodul Agile Coach:Als Agile Coach / Agile Facilitator begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität. Sie nutzen agile Prinzipien und Tools, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings oder Workshops und sind Sparringspartner:in beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams und unterstützen Teams auf ihrem Weg zu High Performing Teams.