Als Strategic Foresight Manager erkennst du relevante Trends und Entwicklungen frühzeitig, entwickelst belastbare Zukunftsszenarien und stärkst die strategische Ausrichtung von Unternehmen.
Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden im Bereich Strategic Foresight. Du lernst, Veränderungen und Unsicherheiten strukturiert zu analysieren, Szenarien zu entwickeln und strategische Handlungsoptionen abzuleiten. Der Fokus liegt auf Foresight-Methoden, Umfeldanalysen, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit sowie der strategischen Verankerung zukunftsorientierter Perspektiven im Unternehmen - klar, umsetzbar und mit Wirkung.
Inhalte der Weiterbildung:
Zukunft verstehen & strategisch einordnen
- Rolle von Strategic Foresight in Unternehmen
- Zukunftsbegriff, Unsicherheit und Relevanz für strategische Steuerung
- Vision, Mission, Purpose - Orientierung in komplexen Zeiten
- Systemdenken & unternehmerische Zukunftsverantwortung
- Erarbeitung eines Zukunftsprofils und strategischer Leitplanken
Foresight-Methoden & Analyseinstrumente
- Stakeholderanalyse, Umfeldanalyse und Trendbeobachtung
- SWOT, Cross-Impact Matrix & Einflussanalyse
- Megatrends, Frühindikatoren & Delphi-Ansätze
- Bewertung strategischer Relevanz & Ableitung von Handlungsfeldern
- Entwicklung einer individuellen Trendlandkarte und Foresight-Toolbox
Szenarien & Entscheidungsoptionen
- Szenariotechnik und Backcasting in der Praxis
- Umgang mit Störereignissen, Wild Cards & Auslösern
- Entscheidungsfindung in dynamischen Kontexten
- Szenarien als strategisches Steuerungs- und Kommunikationsinstrument
- Erstellung eines Szenarien-Sets mit Entscheidungsoptionen
Innovation, Wandel & nachhaltige Transformation
- Innovationsfelder identifizieren und priorisieren
- Ambidextrie: Bestehendes optimieren und Neues ermöglichen
- Nachhaltigkeit, Verantwortung und Zukunftsreife in Strategieprozesse integrieren
- Transformation anschlussfähig kommunizieren und umsetzen
- Aufbau einer Zukunftsreife-Matrix mit nachhaltigem Wirkungsbezug
Zukunftsstrategie verankern & kommunizieren
- Foresight in Führungsprozesse und Organisationsstrukturen einbinden
- Rollen, Zuständigkeiten und Governance klären
- Zukunftsbilder und Narrative gezielt einsetzen
- Formate für interne Kommunikation, Reflexion und Entscheidung
- Entwicklung eines Strategie-Kompasses und Kommunikationskonzepts
Digitale Tools & KI in der Strategiearbeit
- Einsatz von GPT & KI für Trendanalyse, Szenarien und Entscheidungsoptionen
- Visualisierung und Strategieentwicklung
- Automatisierung von Trend-Monitoring
- Vorlagen und Templates für Analyse, Kommunikation und Dokumentation
- Praxisintegration moderner Tools in Foresight- und Strategieprozesse
Was Sie erreichen
Nach dieser Weiterbildung sind Sie in der Lage, als Expert:in für Strategic Foresight Trends einzuordnen, Szenarien zu gestalten und Zukunft als strategische Führungsaufgabe zu gestalten. Sie bringen Klarheit in Unsicherheit, bereiten Entscheidungen systematisch vor und unterstützen Unternehmen dabei, zukunftsfähig und verantwortlich zu handeln.