Der hohe Veränderungsdruck auf dem Arbeitsmarkt und die sich ständig wandelnden Anforderungen an Mitarbeitende stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Mit einer Ausbildung zum Professional Coach können Sie Mitarbeitende und Coachees bei ihrer beruflichen Entwicklung begleiten und unterstützen. Mit einem systemischen und lösungsorientierten Ansatz können Sie im Coachingprozess Potenziale identifizieren, Ressourcen stärken und kreative Lösungsstrategien gemeinsam mit Ihren Klienten entwickeln.
Ergänzend dazu, lernen Sie in der Weiterbildung auch die Grundlagen der Arbeit eines Agilen Coaches kennen und können agile Teams in ihrer Selbstorganisation und Zusammenarbeit stärken und unterstützen.
An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die Veränderungsprozesse begleiten, Projektmanager:innen, Change Agents, Berater, Coachs und Organisationsentwickler:innen
Inhalt und Module des Kursprogramms
- Systemische Grundlagen, systemische Fragetechniken
- Kommunikations- und Verhandlungsführung
- Qualität und Profession, Qualitätsmanagement in der Coachingpraxis
- Projektmanagement und agile Tools & Methoden in der Zusammenarbeit
- Grundlagen in der Planung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung eines ganzheitlichen Verständnisses von Unternehmensführung und Managementpraxis zur Wahrnehmung von Führungs- und Managementaufgaben, insbesondere in sich digitalisierenden Umfeldern und in der Führung und Steuerung von Teams und Leadership 4.0
- New Work-Grundlagen für Kollaboration, Synergie und Agilität wie z.B. systemische Ansätze, persönliche und soziale Kompetenzen
- Begleitung und Coaching von Mitarbeitenden und wichtigen Stakeholdern
- Aktivierung und Steigerung der eigenen Resilienz-Fähigkeit sowie zur Förderung der Work-Life-Balance von Mitarbeitenden
- Wahlmodul - Agile Coach: Als Agile Coach begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität. Sie nutzen agile Prinzipien und Tools, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings oder Workshops und sind Sparringspartner:in beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams.