Neue Technologien verändern unsere Arbeits- und Wirtschaftswelt rasant. Unternehmen müssen laufend neue Geschäftsmodelle entwickeln, Kundenerwartungen antizipieren, digitale Tools einführen und dabei ihre Kultur und Zusammenarbeit grundlegend neu ausrichten. Doch Digitalisierung und Prozessoptimierung allein reichen nicht, erst wenn Veränderungsprozesse auch kulturell von Mitarbeitenden und Stakeholdern getragen werden, können sie erfolgreich sein. Deshalb braucht es Persönlichkeiten, die digitale Kompetenz mit agiler Haltung und Werten verbinden. Die Weiterbildung vereint zwei Zukunftsrollen in einem Qualifikationsprofil: Sie entwickeln einerseits die Fähigkeit, digitale Transformation strategisch zu planen und umzusetzen und andererseits, Menschen und Teams durch diesen Wandel zu begleiten.
An wen richtet sich dieses Kursprogramm?Digital Transformation Manager, KI Manager, AI Officer, Chief Digital Officers, Digital Experts, Projektleiter:innen, Agile Coaches und interne Transformationsbegleiter:innen sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen HR, Marketing, Vertrieb, IT, Business Development, Geschäftsführung, Consulting, Projektmanagement.
Inhalt und Schwerpunkte
Digital Transformation und New Work:
Erhalten Sie einen Überblick über Schlüsseltechnologien (Künstliche Intelligenz, IoT, Blockchain, Process Automation), aktuelle Markttrends, Treiber des digitalen Wandels sowie deren Einfluss auf Geschäftsmodelle und Branchen. Gleichzeitig betrachten Sie die Themen New Work und Future Work Culture und verstehen New Work in seinem Ursprung, seiner gesellschaftlichen Bedeutung und Abgrenzung von kurzfristigen Trends. Sie arbeiten mit Konzepten wie Sinnorientierung, Selbstorganisation und Purpose-driven Leadership und entwickeln Konzepte für flexible Arbeitsformen, Remote Work, virtuelle Teamarbeit und neue Formen der Zusammenarbeit. Sie analysieren Chancen & Risiken aktueller Organisationskonzepte und -formen und lernen, wie hybride Strukturen zugleich wirksam und menschlich gestaltet werden.
Digital Ethics und Sustainability:In diesem Modul definieren Sie den Begriff (Digitale) Ethik, benennen typische Fragestellungen sowie konkrete Anwendungsbereiche und diskutieren Chancen und Risiken, die sich aus einer solchen Entwicklung ergeben. Sie lernen Konzepte zur Corporate Social Responsibility und zum Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen kennen und setzen sich intensiv mit den Sustainable Development Goals 2030 auseinander, um aus diesen Inhalten konkrete Rückschlüsse für Ihre berufliche Tätigkeit zu ziehen.
Digital Transformation Management:Aufgrund der zunehmenden Vernetzung und Komplexität der Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft gewinnen Digital Transformation Manager zunehmend an Bedeutung, um digitale Transformationsprojekte strategisch zu begleiten. Sie analysieren die Möglichkeiten, die sich durch neuartige Technologien, strategische Konzepte und veränderte Zusammenarbeitsformen ergeben, und unterstützen die digitale Transformation in Geschäftsabläufen und organisationalen Strukturen. Dabei entwickeln Sie Roadmap Konzepte für die Transformation und arbeiten eng mit Stakeholdern und Expert:innen wie Data Scientist, AI Officer oder KI Manager zusammen für eine effiziente Umsetzung.
Digital Business Management:Digital Business Management bietet Ansätze und Methoden, um die zukunftsweisenden Herausforderungen der Digitalisierung lösungsorientiert und technologiegestützt zu bewältigen. Der Kurs beleuchtet die Bereiche Digital Marketing, Digital HR sowie Digital Controlling und unterstützt eine differenzierte Betrachtung künstlicher Intelligenz in den genannten Unternehmensfeldern.
Business Development:Wie sich die Herausforderungen der Digitalisierung auf neuartige Strategien und Produktideen übertragen lassen, stellen Start Ups wie Großkonzerne täglich unter Beweis. In diesem Kursteil liegt der Fokus darauf, wie Sie selbst Chancen erkennen, sich strategisch positionieren und Ihre digitale Produktidee in ein nachhaltiges Geschäftsmodell umsetzen können.
Agile Coach:Als Agile Coach / Agile Facilitator begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität. Sie nutzen agile Prinzipien und Tools, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings oder Workshops und sind Sparringspartner:in beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams. Sie verstehen Organisationen als soziale Systeme, in denen Technologie, Kultur und Struktur zusammenwirken. Sie nutzen Komplexitätsdenken und Selbstorganisation als Grundlagen für nachhaltige Veränderung und stärken als Agile Coach Vertrauen, Selbstorganisation und Zusammenarbeit in Teams.