Dieses Zertifizierungsprogramm bereitet Sie auf die Aufgaben in verschiedenen agilen Rollen vor, so dass Sie als Berater:in für die agile Transformation fungieren können: Sie entwickeln Zukunftsstrategien für Unternehmen und analysieren die Trends. Sie unterstützen die agile Organisationsentwicklung und begleiten Kulturentwicklungsprozesse. Sie nutzen agile Prinzipien und Methoden sowie Ihre Kenntnisse im Bereich Coaching, tragen zum Konfliktmanagement bei und fördern die Teamentwicklung. Sie moderieren Meetings, coachen und sind Sparringspartner beim Aufbau und der Zusammenarbeit agiler oder hybrider Teams. Um Sie bei dieser anspruchsvollen Aufgabe zu unterstützen, legt dieses Kursprogramm seinen Schwerpunkt auf wesentliche Stellschrauben agiler Transformation in Unternehmen: Agiles Coaching, Agile Facilitation, Agile Organisationsentwicklung / New Work, Future Management und agiles Projektmanagement mit Scrum.
Durch internationale Dozent:innen, reale Praxisprojekte und Kleingruppen erlernen Sie konkrete Tools & Methoden. Das Zertifizierungsprogramm schließt mit drei Zertifikaten nach ISO-Standard ab, die international anerkannt sind.
An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
Fach- und Führungskräfte, Quereinsteiger:innen möglich
Inhalt und SchwerpunkteDigital Transformation und New Work:
Erhalten Sie einen Überblick über populäre Schlagworte der Digitalen Transformation wie Künstliche Intelligenz, IoT, Industrie 4.0 oder Plattformökonomie und erschließen sich ihre Wirkzusammenhänge. Gleichzeitig erhalten Sie Einblick in die New Work-Philosophie, diskutieren die Chancen und Risiken der Arbeitswelt 4.0 und werfen einen Blick auf das 21st Century-Skillset.
In diesem Modul definieren Sie den Begriff (Digitale) Ethik, benennen typische Fragestellungen sowie konkrete Anwendungsbereiche und diskutieren Chancen und Risiken, die sich aus einer solchen Entwicklung ergeben. Sie lernen Konzepte zur Corporate Social Responsibility und zum Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen kennen und setzen sich intensiv mit den Sustainable Development Goals 2030 auseinander, um aus diesen Inhalten konkrete Rückschlüsse für Ihre berufliche Tätigkeit zu ziehen.
Agile Coach / Facilitation:Als Agile Coach begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität. Sie nutzen agile Prinzipien und Tools, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings oder Workshops und sind Sparringspartner:in beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams. Sie coachen KI Manager, Innovationsmanager und Digital Transformation Manager im Rahmen von KI Projekten oder Innovationsprojekten.
Agile Organisationsentwicklung / New Work Beratung:Aufgrund der hohen Dynamik der Digitalen Transformation sind Unternehmen gefordert, neue Ansätze, Prozesse oder Arbeitsformen aufzugreifen oder sich teilweise sogar komplett neu zu erfinden. In Ihrer Rolle als agile Organisationsentwickler:in begleiten Sie Unternehmen in die Zukunft: Sie beraten das Management zu agilen Arbeitsformen, Modern Workplace Konzepten und Organisationsstrukturen, unterstützen Innovations- und Kulturentwicklungsprozesse (z.B. durch Design Thinking) und fördern die interne und externe Kommunikation in Transformationsprozessen.
Agiles Projektmanagement:Einführung agiles Arbeit, Agiles Mindset, Prinzipien und Methoden. Agile Werte und Agile Führung, hybrides Projektmanagement, Scrum, Scrum Master, Rollen in Scrum, Kanban, Skalierung, Safe, Less Nexus
Future Management:Megatrends und Trendmap, Strategien und Methoden des Future Foresight, Future Thinking und Kulturentwicklung, Innovationsmanagement und Innovationsmethoden, Design Thinking und Future Forecasting