Die Weiterbildung qualifiziert Teilnehmende als Systemischer Organisationsentwickler für die Begleitung komplexer Transformationsprozesse. Sie erwerben Kompetenzen in Organisationstheorie, Prozessgestaltung, Facilitation und systemischer Intervention. Teilnehmende lernen, Organisationsstrukturen zu analysieren, Veränderungsprozesse zu designen und nachhaltige Entwicklung zu fördern. Die Weiterbildung verbindet systemisches Denken mit innovativen OE-Methoden und praktischer Anwendung.
Grundlagen und Theorien der Organisationsentwicklung- Organisationsstruktur und -modelle
- Konstruktivismus und Kybernetik
- Systemtheorie und Framing
- Holacracy und agile Organisationsformen
- Deliberately Developmental Organization (DDO)
Prozesse und Methoden in der OE
- Transformationsprozesse gestalten
- World Café, Open Space, Zukunftskonferenzen
- Appreciative Inquiry und wertschätzende OE
- Design Thinking und Innovation
- Kanban und Working Out Loud
Facilitation und Kommunikation
- Dynamic Facilitation und Kernkonzepte
- Kommunikation und Interaktionsstrategien
- Dialog-orientierte Methoden
- Co-kreative Ansätze
- Divergierendes und konvergierendes Denken
Psychologische Aspekte und Charakterdynamiken
- Emotionale Intelligenz in Organisationen
- Vertrauen und Sozialpsychologie
- Charakterlehre und Abwehrmechanismen
- Typenlehre nach Riemann
- Stress, Coping und Resilienz
Teamentwicklung und Führung
- Systemische Teamentwicklung
- Servant Leadership und Motivation
- Dysfunktionen in Teams nach Lencioni
- Konfliktmanagement und Mediation
- Wissens- und Kompetenzmanagement