Agile Projekte erfordern hohe Flexibilität und gutes Zeitmanagement. Teilnehmer lernen, KI gezielt einzusetzen, um Aufgaben zu priorisieren und Projektziele effizienter zu erreichen.
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Wichtige Elemente des agilen Projektmanagements
- Konzepte und Prinzipien agiler Methoden
- Voraussetzungen und Anforderungen für agile Projekte
- SCRUM: Theorie, Prozesse und Prinzipien
- Effiziente Teamarbeit und praktische Anwendung von SCRUM
- Qualitätssicherung und Controlling im SCRUM-Prozess
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Beruflich sicher kommunizieren und auftreten
- Gesprächstechniken und Rhetorik gezielt einsetzen
- Konflikte erkennen, analysieren und souverän lösen
- Persönliche Wirkung und Selbstmanagement stärken
- Führungskompetenz und Teamkommunikation trainieren
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Professionelle Präsentations- und Moderationstechniken
- Effektiver Einsatz multimedialer Präsentationen
- Barrierefreie Gestaltung von Präsentationsmedien
- Planung und Strukturierung einer Präsentation
- Zielgruppenanalyse und Definition des Vortragsziels
- Dramaturgische Gestaltung und Inszenierung
- Überzeugende und positive Formulierungen
- Körpersprache und persönliche Ausstrahlung
- Argumentations- und Moderationstechniken
- Praktische Anwendung und Übungsphasen
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Resilienzkonzepte
- Widerstandsfähigkeit analysieren
- Resilienzförderung
- Resilienz im Führungsalltag und Unternehmen
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Selbstorganisation und Zeitstruktur im digitalen Arbeitsalltag
- KI-gestützte Aufgabenplanung, Priorisierung und Entscheidungsprozesse
- Fokus und Konzentration im Arbeitskontext durch KI-Unterstützung
- Kommunikation, Arbeitsabläufe und Informationsmanagement
- Transfer und nachhaltige Integration beruflicher Routinen
(Dauer: ca. 4 Wochen)
- Phasen/Effektive Zielplanung
- Selbstmarketing vs. traditionelles Marketing
- Übungen/Tests etc.