Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen der organisatorischen Neugestaltung und der technologischen Optimierung. Der Kurs vermittelt Strategien zur Begleitung von Teams durch Veränderungsphasen unter Einsatz von KI-Assistenzsystemen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von persönlicher Resilienz, agilen Methoden und automatisierter Prozessführung.

Transformation und Führung
  • Phasenmodelle des organisatorischen Wandels steuern.
  • Kommunikationsstrategien für komplexe Veränderungsprozesse.
  • Mitarbeiterführung und Krisenmanagement im Team.
  • Coaching von Führungskräften im Wandel.
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten.

Prozess- und Projektmanagement
  • Prozessanalyse mittels Ist-Zustand und Engpassanalyse.
  • Design effizienter und schlanker Soll-Prozesse.
  • Implementierung automatisierter Prozessabläufe durch KI.
  • Rollen und Ereignisse in Scrum.
  • Kanban zur Workflow-Visualisierung nutzen.

Persönlichkeit und Resilienz
  • Individuellen Selbstfürsorgeplan für den Alltag.
  • Strategien zur wirksamen Emotionsregulation anwenden.
  • Erstellung digitaler CV und Onlinepräsenz.
  • Dein Alleinstellungsmerkmal (USP) gezielt finden.
  • KI-Tools zur Automatisierung von Routineaufgaben.