Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen agile Führung, Projektmanagement und nachhaltiges Management. Der Kurs vermittelt Methoden zur Begleitung organisationaler Transformationen unter Berücksichtigung von ESG-Kriterien. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von KI-Tools zur Steuerung und Dokumentation komplexer Projekte.

Agile Führung und Projektsteuerung
  • Kanban zur Workflow-Visualisierung und Limitierung.
  • Schätzmethoden wie Planning Poker und T-Shirt.
  • Agile Metriken wie Velocity und Burn-down.
  • Rollen und Kompetenzen von Change-Agents.
  • Führungskräfte-Coaching im Rahmen des digitalen Wandels.

Nachhaltigkeit und Recht
  • Grundlagen der ESG-Kriterien für Unternehmen.
  • CSRD und europäische Berichtspflichten zur Nachhaltigkeit.
  • Wettbewerbsrecht im Kontext digitaler Medien.
  • Urheberrechtliche Bestimmungen in digitalen Medien.
  • Gestaltung rechtssicherer Arbeitsverträge für Mitarbeiter.

KI im Projektmanagement
  • KI-gestützte Ressourcen- und Kapazitätsplanung in Projekten.
  • Intelligentes Task-Management und automatisierte Priorisierung.
  • Sentiment-Analyse zur Erfassung der Team-Stimmung.
  • Erstellung effektiver Prompts für die Datenanalyse.
  • Automatisierung von Routineaufgaben durch KI-Modelle.