Handlungsfeld 1: Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen Bezüge zwischen betriebswirtschaftlichen, kaufmännischen sowie rechtlichen Voraussetzungen und der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens herstellen. Berufliche Entwicklungspotenziale im Handwerk bewerten und Entscheidungsnotwendigkeiten darstellen.
Handlungsfeld 2: Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten Gründung bzw. Übernahme eines Unternehmens vorbereiten, durchführen und bewerten. Die Bedeutung für ein Unternehmenskonzept begründen, persönliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen und Ziele berücksichtigen.
Handlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln Unternehmen nachhaltig führen, betriebliche Wachstumspotenziale identifizieren, Unternehmensstrategien entwickeln und unternehmensbezogene Stärken und Schwächen sowie Marktchancen und Risiken berücksichtigen. Besuch von einem Wahlpflichthandlungsbereich (16 UE) Wählen Sie aus: - Informations- und Kommunikationstechnologien nutzen - Projektmanagement im Handwerksbetrieb umsetzen - Buchhaltung im Handwerksbetrieb - Kommunikations- und Präsentationstechniken im Geschäftsverkehr einsetzen
Handlungsfeld 1: Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen Bezüge zwischen betriebswirtschaftlichen, kaufmännischen sowie rechtlichen Voraussetzungen und der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens herstellen. Berufliche Entwicklungspotenziale im Handwerk bewerten und Entscheidungsnotwendigkeiten darstellen.
Handlungsfeld 2: Gründungs- und Übernahmeaktivitäten vorbereiten, durchführen und bewerten Gründung bzw. Übernahme eines Unternehmens vorbereiten, durchführen und bewerten. Die Bedeutung für ein Unternehmenskonzept begründen, persönliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen und Ziele berücksichtigen.
Handlungsfeld 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln Unternehmen nachhaltig führen, betriebliche Wachstumspotenziale identifizieren, Unternehmensstrategien entwickeln und unternehmensbezogene Stärken und Schwächen sowie Marktchancen und Risiken berücksichtigen. Besuch von einem Wahlpflichthandlungsbereich (16 UE) Wählen Sie aus: - Informations- und Kommunikationstechnologien nutzen - Projektmanagement im Handwerksbetrieb umsetzen - Buchhaltung im Handwerksbetrieb - Kommunikations- und Präsentationstechniken im Geschäftsverkehr einsetzen
Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)
Eckdaten auf einen Blick
- Art
- Aufstiegsfortbildung
- Abschluss
- Teilnahmebescheinigung
- Lernform
- Präsenz
- Dauer
- 1 Monat
- Unterrichtszeit
- Teilzeit
- Kostenrahmen
- 1.000–5.000 €*
- genauer Preis beim Anbieter
* Quelle: Bundesagentur für Arbeit (KURSNET) · Datenquellen
Förderung
Für dieses Angebot liegen uns keine Förderangaben vor. Das heißt nicht, dass keine Förderung möglich ist.
Über den Kurs
Handlungsfeld 1: Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beurteilen Bezüge zwischen betriebswirtschaftlichen, kaufmännischen sowie rechtlichen Voraussetzungen und der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens herstellen.
Der Kurs in Kürze
Im Verzeichnis von WuU.de ist „Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)“ dem Berufsfeld Wirtschaft & Verwaltung, Kategorie Buchhaltung & Rechnungswesen, zugeordnet. Der Kurs findet in Präsenz statt, unterrichtet wird in Teilzeit. Die Kosten liegen in der Klasse 1.000–5.000 €; den genauen Preis nennt der Anbieter. Das Angebot ist als Aufstiegsweiterbildung ausgewiesen.*
* Automatisch erstellt aus Kursangaben der Bundesagentur für Arbeit (KURSNET); maßgeblich sind die Angaben des Anbieters. · Datenquellen
Lerninhalte
Angeboten von
Häufige Fragen zu „Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)“
Wie lange dauert „Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)“?
Die Aufstiegsfortbildung dauert 1 Monat.
In welcher Lernform findet „Geprüfte/r Fachmann/Fachfrau für kaufmännische Betriebsführung (HWO)“ statt?
Die Aufstiegsfortbildung wird in Präsenz angeboten.
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