Kursbeschreibung
Der Kurs ,,IT-Management für IT-Projekte" vermittelt Führungskräften und Projektleitenden die wesentlichen Methoden, um IT-Projekte erfolgreich zu managen. Teilnehmende lernen, klassische und agile Projektmanagement-Frameworks mit IT-Management-Standards zu kombinieren. Dabei stehen sowohl strategische als auch operative Aspekte im Vordergrund, ergänzt durch praxisnahe Beispiele aus dem IT-Projektalltag.
Grundlagen der Business Analyse und ProjektvorbereitungKurzbeschreibung: Analyse und Struktur als Basis für Projekte.
Ausführliche Beschreibung: Mit Business Analysis Foundation lernen die Teilnehmenden, Anforderungen systematisch zu erfassen und Projekte effizient vorzubereiten. Es wird aufgezeigt, wie Business Cases erstellt werden und welche Rolle die Analyse für den Projekterfolg spielt. Praxisbeispiel: Erstellung eines Anforderungskatalogs für eine IT-Infrastruktur.
- EXIN Business Analysis Foundation
- Anforderungen erfassen
- Business Cases erstellen
- Praxisbeispiel IT-Infrastrukturprojekt
Klassisches Projektmanagement - PRINCE2
Kurzbeschreibung: Strukturierte Projekte mit PRINCE2.
Ausführliche Beschreibung: Mit PRINCE2 Foundation und Practitioner erwerben die Teilnehmenden ein tiefes Verständnis der klassischen Projektsteuerung. Sie lernen, Projekte zu planen, Risiken zu managen und Qualität zu sichern. Darüber hinaus wird vermittelt, wie PRINCE2 in unterschiedlichen Unternehmensgrößen angewandt wird. Praxisbeispiel: Einführung eines ERP-Systems.
- PRINCE2 Foundation & Practitioner
- Projektplanung und Steuerung
- Risikomanagement
- Praxisbeispiel ERP-Einführung
Agiles Projektmanagement - Scrum und PRINCE2 Agile
Kurzbeschreibung: Flexibilität durch agile Methoden.
Ausführliche Beschreibung: Mit Scrum Master, Product Owner und PRINCE2 Agile erlernen die Teilnehmenden, agile Teams zu führen und agile Methoden mit klassischen Standards zu verbinden. Besonderer Fokus liegt auf hybriden Projekten, die beides kombinieren. Praxisbeispiel: Entwicklung einer App mit Scrum-Teams und klassischem Reporting.
- Scrum Master & Product Owner
- PRINCE2 Agile Foundation
- Hybride Projektansätze
- Praxisbeispiel App-Entwicklung
IT-Management Standards - ITIL und COBIT
Kurzbeschreibung: Frameworks für nachhaltiges IT-Management.
Ausführliche Beschreibung: ITIL 4 Foundation und COBIT 2019 vermitteln Standards für IT-Service-Management und IT-Governance. Die Teilnehmenden lernen, wie Prozesse optimiert und Compliance-Anforderungen eingehalten werden. Praxisbeispiel: Implementierung eines IT-Service-Desks mit COBIT-basierten Prozessen.
- ITIL 4 Foundation
- COBIT 2019 Foundation
- IT-Service-Management
- Praxisbeispiel Service-Desk
Leadership & Kommunikation im IT-Management
Kurzbeschreibung: Soft Skills für erfolgreiche IT-Projekte.
Ausführliche Beschreibung: Neben methodischem Wissen werden Führungskompetenzen und Kommunikationstechniken vermittelt. Teilnehmende lernen, Stakeholder einzubinden, Konflikte zu lösen und Change Management erfolgreich umzusetzen. Praxisbeispiel: Kommunikation einer neuen IT-Strategie an alle Abteilungen.
- Leadership im IT-Management
- Kommunikationstechniken
- Change Management
- Praxisbeispiel IT-Strategie
Zusatzinformationen
Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
Die Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen für die Leitung von IT-Projekten. Mit einer Kombination aus klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden sowie IT-Management-Standards sind die Teilnehmenden bestens gerüstet, IT-Projekte erfolgreich umzusetzen.