Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Content-Manager-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Content-Manager-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Editorial-Kalender
- SEO-Briefings
- Cornerstone-Content
- Newsletter-Sequenzen
- Whitepaper-Outlines
Die Kursinhalte umfassen die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, ihre Anwendungsbereiche im Projektmanagement sowie die Implementierung von KI-Projekten. Thematisiert werden Foundation Models, Open-Source-KI-Tools, der Umgang mit KI im Projektalltag, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement behandelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT sind ebenfalls Teil der Inhalte.
Die zweite Säule der Weiterbildung widmet sich Objectives and Key Results (OKR). Vermittelt werden die theoretischen Grundlagen, das Mindset für Führung in dynamischen Umfeldern sowie der gesamte OKR-Zyklus. Schwerpunkte liegen auf dem Aufbau einer strategischen Klarheit durch die Strategie-Pyramide, der Schaffung einer psychologisch sicheren Umgebung und dem Setzen von qualitativ hochwertigen Objectives und messbaren Key Results. Die Implementierung von OKR, die Synchronisation der Organisation, die Ableitung von Initiativen und Roadmaps sowie die Durchführung von Check-ins, Reviews und Retrospektiven werden praxisorientiert dargestellt. Die Rolle von CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching im OKR-Prozess sowie die Gestaltung der Transformation zur "Living OKR"-Kultur sind ebenfalls Bestandteile.
Lernziele- Analyse der Grundlagen und Anwendungsfelder von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement.
- Anwendung von KI-Tools und -Methoden zur Optimierung von Projektentscheidungen und -prozessen.
- Bewertung ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Aspekte bei der Implementierung von KI.
- Entwicklung von Strategien zur Einführung und Anwendung von Objectives and Key Results (OKR).
- Befähigung zur Definition von Objectives und Key Results zur Steigerung der Unternehmensperformance.
- Kompetenz im Management des OKR-Zyklus, von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
- Förderung von agiler Führung und psychologischer Sicherheit im organisationalen Kontext.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektmanager:innen, Teamleiter:innen und Führungskräfte, die KI-gestützte Methoden zur Effizienzsteigerung und zur strategischen Zielerreichung einsetzen möchten. Die Weiterbildung unterstützt bei der Übernahme von Verantwortlichkeiten in Projekten, die auf künstlicher Intelligenz basieren, sowie bei der Implementierung agiler Steuerungsinstrumente wie OKR zur Verbesserung der organisationalen Agilität und Performance.