Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Bilanzbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Bilanzbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Quartalsabschluss
- Konsolidierungs-Logik
- Audit-Trails
- Anhang-Erstellung
- Konzern-Reporting
Die Weiterbildung setzt sich aus drei Modulen zusammen:
- KI für Projektmanager:innen*
Das Modul führt in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz ein und beleuchtet spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement. Themen umfassen Foundation Models, Open-Source-KI-Tools, die Integration von KI in den Projektalltag sowie die Implementierung von KI-Projekten. Rechtliche Rahmenbedingungen, Ethik und Datenschutz im Umgang mit KI werden thematisiert. Des Weiteren werden die Evaluation von KI-Lösungen und Soft Skills für KI-Projekte wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement behandelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT ergänzen die Inhalte.
- Agile Business Professional / Business Agility*
Dieses Modul vermittelt die Prinzipien und Praktiken von Business Agility. Inhalte sind die Domänen der Business Agility, Methoden und Frameworks zur Umsetzung agiler Arbeitsweisen sowie Change Management als Schlüssel zur Agilität. Die Rolle und die Coaching-Methoden eines Agile Business Coaches werden ebenfalls thematisiert. Das Modul bereitet auf die Prüfung vor.
- ITIL® 4 Foundation (PeopleCert)*
Das Modul führt in das Best-Practice-Rahmenwerk ITIL® 4 ein und vermittelt zentrale Konzepte des Servicemanagements, die vier Dimensionen des Servicemanagements und das Servicewertsystem. Behandelt werden die Grundprinzipien, die Service-Wertschöpfungskette und verschiedene Practices. Ein Deep Dive zu spezifischen Practices wie Information Security Management, Relationship Management, Service Level Management, Supplier Management, Monitoring and Event Management, Service Desk, Service Request Management, Incident Management, Problem Management, Change Enablement, Release Management, Deployment, Service Configuration Management, IT Asset Management und Continual Improvement ist vorgesehen. Agile Konzepte im Kontext von ITIL® 4 werden ebenfalls erläutert. Das Modul beinhaltet Lernerfolgskontrollen und eine Prüfungsvorbereitung.
LernzieleNach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- KI-Technologien und deren Anwendungspotenziale im Projektmanagement zu verstehen und zu nutzen.
- KI-gestützte Werkzeuge zur Verbesserung von Projektentscheidungen einzusetzen.
- Agile Methoden und Frameworks zur Steigerung der Flexibilität und Leistungsfähigkeit von Teams anzuwenden.
- Die Prinzipien und Praktiken von Business Agility zu implementieren.
- Die Grundlagen des IT-Servicemanagements nach ITIL® 4 zu beherrschen.
- Die Kernkonzepte, Wertschöpfungskette und Practices von ITIL® 4 zu verstehen.
- Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, in der IT-Projektleitung, im IT-Servicemanagement sowie in Rollen, die sich mit der Implementierung und Verwaltung von KI-Lösungen befassen. Die Weiterbildung unterstützt die berufliche Weiterentwicklung in Bereichen, die eine Kombination aus Projektmanagement, agilen Methoden und IT-Service-Expertise erfordern.