Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und praktische Fertigkeiten im Projektmanagement, insbesondere im agilen Umfeld und im Umgang mit relevanten Tools. Die Inhalte umfassen die Grundlagen und fortgeschrittenen Funktionen von Projektmanagement-Tools sowie die Prinzipien und Praktiken von Scrum.
InhalteDer erste Teil der Weiterbildung konzentriert sich auf Projektmanagement-Tools in der Praxis. Behandelt werden digitale Whiteboards wie Miro, die Kanban-Methode und deren digitale Umsetzung mit Tools wie Trello und Asana. Die MoSCoW-Methode und die Erstellung agiler Roadmaps sind ebenfalls Teil des Curriculums. Vertiefende Einblicke in die Anwendung von Jira für Projektmanagement werden gegeben.
Der zweite Teil widmet sich der Rolle und den Praktiken eines Scrum Masters. Die Grundlagen agiler Konzepte und der Scrum Guide werden erläutert, einschließlich der Definitionen von Rollen, Events und Praktiken. Themen wie Planung, Schätzung und Monitoring von Projekten im Scrum-Framework werden behandelt. Des Weiteren werden Aspekte der Skalierung agiler Methoden und die Schaffung eines agilen Umfelds thematisiert. Die Weiterbildung beinhaltet eine Prüfungsvorbereitung für die Scrum Master I (PSM I) Zertifizierung.
Lernziele- Anwendung gängiger Projektmanagement-Tools wie Trello, Kanban, Jira und Miro.
- Umsetzung von agilen Methoden wie Kanban und Scrum.
- Beherrschung der Rollen und Events im Scrum-Framework.
- Fähigkeit zur Planung, Schätzung und Überwachung von Projekten.
- Vorbereitung auf die Scrum Master I (PSM I) Zertifizierungsprüfung.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in agilen Umgebungen. Absolventen können in Rollen wie Projektmanager, Scrum Master oder agiler Coach tätig werden. Die Kenntnisse im Umgang mit Projektmanagement-Tools qualifizieren für die Koordination und Steuerung von Projekten in verschiedenen Branchen.