KI für Projektmanager:innen und agile Methoden
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Bürokauffrau übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Bürokauffrau

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Bürokauffrau dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • E-Mail-Postfach-Pflege
  • Outlook-Kalender
  • Dokument-Vorlagen
  • Reisekosten-Abrechnung
  • Bestell-Workflows
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche:

  • KI für Projektmanager:innen*

Die Inhalte umfassen eine Einführung in Künstliche Intelligenz, deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement sowie die Nutzung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Weiterhin werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen behandelt. Der Kurs widmet sich zudem Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, und schließt mit einer Abschlussaufgabe und Ressourcensammlung ab. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.

  • PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)*

Dieser Teil der Weiterbildung vertieft die Kenntnisse in PRINCE2 Agile®. Inhalte sind eine Wiederholung der Grundlagen von PRINCE2® (Prinzipien, Practices, Prozesse) und deren Anpassung an agile Umgebungen. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung in herausfordernden Projektszenarien, einschließlich Bewertung der Projektlandschaft, Initiierung, agile Verträge, Teambildung, Umgang mit Scope Creep, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Management-Reporting und Phasenübergängen. Die Einführung in PRINCE2 Agile®-Managementprodukte und die konsequente Anwendung der Methode in Projekten werden ebenfalls behandelt. Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung sind integraler Bestandteil.

  • Scrum Master:in (PSM I)*

Der Kurs vermittelt aktuelle agile Praktiken und die Rolle des Scrum Masters. Inhalte umfassen agile Konzepte, die Definitionen, Rollen, Events und Praktiken gemäß dem Scrum Guide. Des Weiteren werden Themen wie Planung, Schätzungen, Monitoring, Skalierung und die Schaffung eines agilen Umfelds behandelt. Eine Prüfungsvorbereitung ist vorgesehen. Ein Exkurs zu Künstlicher Intelligenz und optional vertiefendes Material ergänzen das Angebot.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die Grundlagen und Anwendungen von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
  • KI-Tools zur Verbesserung von Projektentscheidungen einzusetzen.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte bei der Implementierung von KI zu berücksichtigen.
  • PRINCE2 Agile®-Prinzipien und -Praktiken auf komplexe Projekte anzuwenden und die Methode flexibel anzupassen.
  • Agile Methoden und Scrum-Prinzipien zur Steuerung von Projekten einzusetzen.
  • Die Rolle des Scrum Masters auszufüllen und Teams bei der Überwindung von Hindernissen zu unterstützen.
  • Kommunikations- und Führungsfähigkeiten im Kontext von KI- und agilen Projekten zu entwickeln.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen und angehende Projektmanager:innen, die ihre Kompetenzen im Bereich KI und agiler Methoden erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sind relevant für Rollen im Projektmanagement, IT-Management und in der agilen Teamführung. Absolvent:innen sind befähigt, KI-gestützte Projekte zu leiten und agile Projektmanagementansätze in verschiedenen Branchen anzuwenden.