Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert drei spezialisierte Kurse, um Projektmanager:innen und Fachkräften im Projektmanagement vertiefte Kenntnisse in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Objectives and Key Results (OKR) und der PRINCE2®-Methodik zu vermitteln. Ziel ist die Befähigung zur effektiveren Gestaltung und Steuerung von Projekten durch den Einsatz moderner Methoden und Technologien.
KI für Projektmanager:innenZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Verwaltungsfachangestellte übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Verwaltungsfachangestellte dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Bescheid-Templates
- Akten-Vermerke
- Bürger-Kommunikation
- Behörden-Schriftverkehr
- Genehmigungs-Logik
- Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
- KI-Anwendungen im Projektmanagement
- Foundation Models und Open-Source KI-Tools
- KI im Projektalltag
- Implementierung von KI-Projekten
- Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI
- Evaluation von KI-Lösungen
- Soft Skills für KI-Projekte: Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
- Exkurs: Projektmanagement
- Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT
Lernziele
- Verständnis der Grundlagen und Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement.
- Fähigkeit zur Identifizierung und Implementierung geeigneter KI-Tools für Projektarbeit.
- Kenntnis ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Aspekte bei der KI-Nutzung.
- Entwicklung von Kompetenzen im Umgang mit KI-gestützten Veränderungsprozessen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, IT-Management und in der strategischen Planung, die den Einsatz von KI zur Optimierung von Projektergebnissen anstreben.
OKRZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Verwaltungsfachangestellte übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Verwaltungsfachangestellte dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Bescheid-Templates
- Akten-Vermerke
- Bürger-Kommunikation
- Behörden-Schriftverkehr
- Genehmigungs-Logik
- Führung in der VUCA-Welt und das zugrundeliegende Mindset
- Grundlagen und Theorie von OKR
- Der OKR Zyklus und dessen Phasen
- Aufbau einer Strategie-Pyramide
- Schaffung von psychologischer Sicherheit im Team
- Setzen von Objectives und Key Results
- Entwicklung qualitativer Objectives und quantitativer Key Results
- Implementierungsmodelle für OKR
- Synchronisation der Organisation durch Alignment
- Von der Strategie zur Aktion: Initiativen und Roadmaps
- Regelmäßige Check-ins, Feedback und Coaching (CFRs)
- Review und Retrospektive zur Institutionalisierung von Lernerfahrungen
- Gestaltung der Transformation und Rollout-Strategien
Lernziele
- Verständnis der Prinzipien und des Mindsets hinter OKR.
- Fähigkeit zum Setzen wirkungsvoller Objectives und Key Results.
- Kompetenz in der Implementierung und Steuerung des OKR Zyklus.
- Befähigung zur Förderung von Agilität und Performance durch OKR.
Berufsperspektiven
Die Kenntnisse im Bereich OKR sind anwendbar für Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die agile Arbeitsweisen und eine klare strategische Ausrichtung in Organisationen etablieren möchten.
PRINCE2® 7 Foundation: Erfolgreiche Projekte managenZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Verwaltungsfachangestellte übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Verwaltungsfachangestellte dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Bescheid-Templates
- Akten-Vermerke
- Bürger-Kommunikation
- Behörden-Schriftverkehr
- Genehmigungs-Logik
- Einführung in PRINCE2® und Grundlagen des Projektmanagements
- Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®
- Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2®-Projektteam
- Die sieben PRINCE2®-Practices: Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko, Issues, Fortschritt
- Die sieben PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen des Phasenübergangs, Abschliessen des Projektes
- Konsequente Anwendung von PRINCE2® in der Praxis
- Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung
Lernziele
- Verständnis der PRINCE2®-Methodik und ihrer Anwendung.
- Fähigkeit zur Anwendung der PRINCE2®-Prinzipien, Practices und Prozesse.
- Kompetenz in der Planung, Steuerung und zum Abschluss von Projekten.
- Vorbereitung auf die PRINCE2® 7 Foundation Zertifizierungsprüfung.
Berufsperspektiven
Die PRINCE2®-Methodik ist international anerkannt und befähigt zur Übernahme von Projektleitungsfunktionen in verschiedenen Branchen und Organisationstypen. Sie ist insbesondere relevant für Rollen, die eine strukturierte und kontrollierte Projektsteuerung erfordern.