Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert Kernkompetenzen in Künstlicher Intelligenz (KI) für Projektmanager:innen mit etablierten agilen Projektmanagementmethoden und strategischer IT-Führung. Sie vermittelt Kenntnisse zur Anwendung von KI in Projekten, zur Steuerung von Projekten nach PRINCE2 Agile® sowie zur Entwicklung und Umsetzung digitaler und IT-Strategien.
InhalteDie Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche:
KI für Projektmanager:innen- Einführung in Künstliche Intelligenz (KI) und deren Grundlagen.
- Analyse von KI-Anwendungen im Projektmanagement.
- Behandlung von Foundation Models und Open Source KI-Tools.
- Integration von KI in den Projektalltag und die Implementierung von KI-Projekten.
- Auseinandersetzung mit Ethik, Datenschutz und rechtlichen Rahmenbedingungen für KI.
- Methoden zur Evaluation von KI-Lösungen.
- Vermittlung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
- Bearbeitung einer Abschlussaufgabe und Sammlung von Ressourcen.
- Ein Exkurs zum Thema Projektmanagement.
- Ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT.
- Vertiefung der rechtlichen Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI.
PRINCE2 Agile Foundation (Version 2)
- Einführung in die Synthese von PRINCE2® und agilen Methoden.
- Erläuterung des PRINCE2 Agile® Manifests, Mindsets und der Methoden.
- Vermittlung der sieben Grundprinzipien von PRINCE2®.
- Detaillierte Betrachtung der PRINCE2® Practices (Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen, Fortschritt).
- Ausführliche Darstellung der PRINCE2® Prozesse (Lenken eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen des Projekts).
- Fokus auf agile Techniken und Praktiken.
- Erläuterung des Tailoring von PRINCE2® an agile Umgebungen.
- Behandlung des Prinzips "Fix und Flex" für Projektleistungsziele.
- Umgang mit Stakeholdern, Rollen und Verantwortlichkeiten in PRINCE2 Agile®.
- Anwendung von PRINCE2® in der Praxis.
- Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung durch Übungen, Fallstudien und Fragenkataloge.
ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1: Digital and IT Strategy
- Definition und Abgrenzung von digitaler Strategie und IT-Strategie.
- Analyse von Disruptionen und deren Einfluss auf strategische Ansätze.
- Erkennen des strategischen Potenzials von Künstlicher Intelligenz.
- Entwicklung von Geschäftsmodellen und Betriebsmodellen.
- Das Service Value System und dessen Integration mit KI.
- Die "Strategy Journey": Vision, Ist-Analyse, Zieldefinition und Maßnahmenplanung.
- Umsetzung von KI-Initiativen und deren Erfolgskontrolle.
- Sicherstellung der organisatorischen Realisierbarkeit und des Parallelbetriebs.
- Digitale Führung im Kontext von Künstlicher Intelligenz.
- Management von Innovationen, neuen Technologien und strategischen Risiken.
- Strukturierung für das digitale Geschäft.
- Vorbereitung auf die Prüfung.
Lernziele
Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- KI-Tools und -Methoden zur Optimierung von Projekten einzusetzen.
- Projekte nach den PRINCE2 Agile® Frameworks zu steuern und zu lenken.
- Digitale und IT-Strategien zu entwickeln und zu implementieren.
- Die Schnittstellen zwischen KI, agilen Methoden und strategischer IT-Planung zu verstehen und anzuwenden.
- Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
- Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit der Einführung von KI und agilen Methoden zu managen.
Berufsperspektiven
Diese Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen, IT-Manager:innen und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in den Bereichen Künstliche Intelligenz, agiles Projektmanagement und strategische IT-Führung erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sind relevant für die Übernahme von Verantwortung in Projekten, die digitale Transformation und die strategische Ausrichtung von IT-Organisationen. Anwendungsbereiche umfassen IT-Projektmanagement, Softwareentwicklung, Datenanalyse und strategische Beratung.