Der Kurs vermittelt Kenntnisse zur visuellen Darstellung, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Arbeitsprozessen mittels Kanban. Es werden die Anwendung von Kanban-Boards, die Priorisierung von Aufgaben und die Reduzierung von Engpässen behandelt. Der Kurs bereitet auf die Anwendung von Kanban in unterschiedlichen Projektumgebungen vor.
InhalteDer Kurs beginnt mit einer Einführung in die Grundlagen von Kanban und die Funktionsweise des Kanban-Boards. Die Nutzung von Trello und anderen Kanban-Tools wird thematisiert. Des Weiteren werden die Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden sowie die Messung der Kanban-Performance durch Metriken behandelt. Aspekte der Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext werden ebenso erörtert wie die Integration von Kanban in bestehende Prozesse.
Lernziele- Anwendung von Kanban zur visuellen Darstellung von Arbeitsprozessen
- Steuerung von Arbeitsprozessen mit Kanban-Boards
- Identifikation und Reduzierung von Engpässen
- Priorisierung von Aufgaben im Kanban-Workflow
- Anpassung von Kanban an verschiedene Projektumgebungen
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse im Bereich Kanban sind relevant für Tätigkeiten in Projektmanagement, Prozessoptimierung und agilen Teamstrukturen. Anwendungsbereiche finden sich in Unternehmen, die ihre Arbeitsabläufe transparenter gestalten und die Effizienz steigern möchten.
ZusammenfassungDie Weiterbildung vermittelt die Prinzipien und praktischen Anwendungen von Kanban zur Prozessvisualisierung und -steuerung. Inhalte umfassen das Kanban-Board, unterstützende Tools, die Kombination mit anderen agilen Methoden und die Performance-Messung. Die erlernten Fähigkeiten ermöglichen eine Anwendung in verschiedenen Projektkontexten zur Verbesserung von Arbeitsabläufen.
ZielsetzungDas Seminar vermittelt die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Rahmenwerks für Projektmanager. Aufbauend auf dem Foundation Wissen wird die Methode in der Projektarbeit angewendet. Der Fokus liegt auf dem Management von Projekten als verantwortlicher Projektmanager.
InhalteDie Inhalte umfassen eine Zusammenfassung der PRINCE2®-Methode, mit besonderem Augenmerk auf das People Management als zentrales Element in PRINCE2® 7. Es wird erläutert, wie Projekte an die jeweilige Projektumgebung angepasst werden können. Die sieben Prinzipien von PRINCE2® werden in ihrer praktischen Anwendung behandelt. Weiterhin werden die Managementprodukte Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko und Issues systematisch gesteuert. Der Fortschritt wird über Phasen und Toleranzen kontrolliert. Die Prozesse "Vorbereiten eines Projekts", "Initiieren eines Projekts", "Lenken eines Projekts", "Steuern einer Phase", "Managen der Produktlieferung", "Managen eines Phasenübergangs" und "Abschließen eines Projekts" werden detailliert betrachtet. Der Prozesslebenszyklus von PRINCE2® wird anhand von Fallstudien analysiert. Die Vorbereitung auf die Practitioner-Prüfung umfasst Strategien, Fragetechniken, Übungen und Prüfungssimulationen.
Lernziele- Anwendung der PRINCE2® 7 Methode in der Projektleitung
- Sicherstellung des Projektwerts durch den Business Case
- Strukturierung und Anpassung von Projektteams
- Erfüllung von Qualitätsanforderungen und Sicherung von Ergebnissen
- Produktbasierte Planung und Steuerung von Projekten
- Proaktives Risikomanagement
- Systematische Steuerung von offenen Punkten und Änderungen
- Kontrolle des Projektfortschritts
Berufsperspektiven
Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Personen in Projektleitungsfunktionen, die ihre Kompetenzen im Projektmanagement nach dem PRINCE2® 7 Standard vertiefen möchten. Die erworbenen Kenntnisse sind für die erfolgreiche Leitung von Projekten in verschiedenen Branchen von Bedeutung.
ZusammenfassungDas PRINCE2® 7 Practitioner Seminar fokussiert auf die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Rahmenwerks. Es werden die Prinzipien, Themen und Prozesse der Methode behandelt, mit einem Schwerpunkt auf der Anwendung in der realen Projektarbeit. Die Inhalte bereiten auf die PRINCE2® 7 Practitioner Prüfung vor und vermitteln die notwendigen Fähigkeiten für die verantwortungsvolle Projektleitung.