Diese Weiterbildung kombiniert praxisorientiertes Projektmanagement-Training mit strategischer IT-Führung. Sie vermittelt Kenntnisse im Umgang mit gängigen Projektmanagement-Tools und vertieft das Verständnis für digitale und IT-Strategien im Rahmen von ITIL® 4.
Kurs 1: Projektmanagement Tools in der Praxis für ExpertenZielsetzung
Der Kurs bietet ein zusätzliches Praxistraining im Umgang mit wichtigen Projektmanagement-Tools wie Jira, Trello und Planner.
Inhalte- Einführung in Kanban und die Gestaltung von Kanban Boards
- Digitale Umsetzung von Kanban Boards mit Trello
- Anwendung der MoSCoW-Methode und deren digitale Nutzung mit Asana
- Erstellung agiler Roadmaps
- Vertiefung in Mastering projects with Jira
- Grundlagen und fortgeschrittene Funktionen von Trello
- Anwendung von Kanban in der Praxis
- Nutzung von MIRO als digitales Whiteboard
Lernziele
- Anwenden von Kanban-Methoden zur Projektorganisation
- Erstellen und Verwalten digitaler Boards in Trello und Asana
- Implementieren der MoSCoW-Methode zur Priorisierung von Aufgaben
- Erstellen von agilen Roadmaps
- Praktische Anwendung von Jira für Projektmanagement
- Effektive Nutzung von digitalen Whiteboards für kollaborative Arbeit
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, der agilen Softwareentwicklung und der IT-Koordination, die den Einsatz digitaler Tools zur Steuerung von Projekten erfordern.
Kurs 2: ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1: Digital and IT StrategyZielsetzung
Das Modul unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung nachhaltiger Strategien für die digitale Transformation. Es befähigt Führungskräfte, digitale Innovationen voranzutreiben, Markt- und Kundenrelevanz zu sichern und operative Exzellenz zu erreichen, basierend auf den Leitprinzipien von ITIL®.
Inhalte- Definitionen und Abgrenzung von digitaler Strategie und IT-Strategie
- Analyse von Disruption und deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle
- Erkennen des strategischen Potenzials von Künstlicher Intelligenz (KI)
- Erstellung von Geschäftsmodellen und Betriebsmodellen
- Das ITIL® Service Value System und die Integration von KI
- Die "Strategy Journey": Vision, Ist-Analyse, Zieldefinition und Maßnahmenplanung
- Umsetzung von KI-Initiativen und deren Erfolgskontrolle
- Sicherstellung der organisatorischen Realisierbarkeit und des Parallelbetriebs
- Digitale Führung im Zeitalter von KI
- Management von Innovationen, neuen Technologien und strategischen Risiken
- Strukturierung für das digitale Geschäft
- Vorbereitung auf die Prüfung
Lernziele
- Verstehen der Grundlagen digitaler und IT-Strategien
- Analysieren von Disruptionstrends und deren Einfluss auf Geschäftsmodelle
- Identifizieren und Nutzen des strategischen Potenzials von KI
- Anwenden der Prinzipien des ITIL® Service Value Systems zur Strategieentwicklung
- Erstellen und Umsetzen von Strategien im Rahmen der "Strategy Journey"
- Entwickeln von Maßnahmen zur erfolgreichen Implementierung von KI-Initiativen
- Anwenden von Konzepten zur digitalen Führung und zum Innovationsmanagement
- Bewerten und Managen strategischer Risiken im digitalen Umfeld
Berufsperspektiven
Die Inhalte richten sich an Führungskräfte, IT-Manager und Strategieberater, die für die digitale Transformation und die strategische Ausrichtung der IT in Organisationen verantwortlich sind. Die erworbenen Kenntnisse sind essenziell für die Gestaltung und Umsetzung von IT- und Digitalstrategien.