Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse zur Entwicklung und Umsetzung von digitalen und IT-Strategien sowie zur Anwendung von künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmenskontext. Der Fokus liegt auf der Befähigung zur Gestaltung von Transformationsprozessen, der Identifikation von KI-Potenzialen und der Konzeption von KI-basierten Lösungen.

Inhalte

Der erste Teil der Weiterbildung, ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1_ Digital and IT Strategy, behandelt die Grundlagen digitaler und IT-Strategien. Inhalte umfassen das Verständnis von Disruption, das Erkennen des strategischen Potenzials von KI, die Entwicklung von Geschäfts- und Betriebsmodellen sowie die Integration von KI in das ITIL® Service Value System. Die "Strategy Journey" wird beleuchtet, einschließlich der Definition von Visionen, der Analyse des aktuellen Stands, der Zielfindung und der Maßnahmenplanung zur Zielerreichung. Des Weiteren werden die langfristige und kurzfristige Dynamik der Umsetzung, digitale Führung im Zeitalter von KI, das Management von Innovationen und strategischen Risiken sowie die Strukturierung für das digitale Geschäft thematisiert. Die Prüfungsvorbereitung ist ebenfalls Teil dieser Einheit.

Der zweite Teil, KI Consultant (v2.0), konzentriert sich auf die praktische Anwendung von KI im Unternehmensumfeld. Die Teilnehmer lernen die Grundlagen des KI-Consultings, die Analyse der KI-Readyness von Unternehmen und die Identifikation von KI-Potenzialen. Die Konzeption von KI-Pilotprojekten, die Entwicklung von Datenstrategien und Infrastrukturen für KI sowie Change Management und Schulungsaspekte werden behandelt. Die Erfolgsmessung und Skalierung von KI-Initiativen sind weitere Themen. Exkurse zu spezifischen Technologien und Plattformen wie Flowise, API-Integration, Azure-basierte KI-Anwendungen und Self-hosted interne KI-Anwendungen ergänzen das Programm. Die Vorbereitung einer Managementpräsentation sowie die Sammlung nützlicher Ressourcen runden die Inhalte ab. Ein Exkurs zu Chancen, Grenzen und Erfolgsfaktoren von KI in deutschen Unternehmen im September 2025 ist ebenfalls enthalten.

Lernziele

Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Digitale und IT-Strategien zu entwickeln und zu bewerten.
  • Das strategische Potenzial von KI für Unternehmen zu identifizieren.
  • KI-basierte Geschäftsmodelle und Betriebsmodelle zu konzipieren.
  • KI-Initiativen zu planen, umzusetzen und deren Erfolg zu messen.
  • Die KI-Readyness von Organisationen zu analysieren.
  • KI-Pilotprojekte zu entwerfen und zu steuern.
  • Datenstrategien und Infrastrukturen für KI-Anwendungen zu gestalten.
  • Change Management-Prozesse im Kontext von KI-Implementierungen zu begleiten.
  • Managementpräsentationen zur Vorstellung von KI-Konzepten zu erstellen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten in den Bereichen IT-Strategie, digitale Transformation, KI-Management und KI-Consulting. Absolventen können beispielsweise in Rollen wie KI-Berater, Digitalisierungsmanager, IT-Strategieberater oder Projektleiter für KI-Projekte tätig werden. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Verantwortung bei der strategischen Ausrichtung und der operativen Implementierung von KI-Lösungen in Unternehmen.