KI-Management und Informationssicherheit für Projektmanager:innen
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Mahnstufen
  • Zahlungsläufe
  • Skonto-Optimierung
  • Lieferanten-Bewertung
  • Offene-Posten-Pflege
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
  • Einführung in Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
  • Praktische Anwendung von KI im Projektalltag, inklusive der Implementierung von KI-Projekten.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
  • Methoden zur Evaluation von KI-Lösungen.
  • Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Arbeit mit spezifischen KI-Tools wie ChatGPT.

  • ISO 27001 Lead Implementer*
  • Grundlagen der ISO 27001-Norm und die Initiierung eines ISMS.
  • Planung, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung eines ISMS.
  • Normen und regulatorische Rahmenwerke im Bereich Informationssicherheit.
  • Risikomanagement und die Auswahl sowie Gestaltung von Sicherheitsmaßnahmen.
  • Erstellung der Erklärung zur Anwendbarkeit (SoA).
  • Dokumentenlenkung, Kommunikation und Verwaltung von Sicherheitsvorgängen.
  • Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung von ISMS-Leistungen.
  • Durchführung interner Audits und Managementbewertungen.
  • Behandlung von Nichtkonformitäten.

  • Agile Coach Zertifikat*
  • Grundlagen der Agilität, agile Werte und Frameworks.
  • Anwendung agiler Prinzipien zwischen Strategie und operativer Arbeit.
  • Kommunikations-, Fragetechniken und Konfliktmanagement im agilen Umfeld.
  • Das Agile Coach-Mindset und die Rolle des Agile Coaches.
  • Leadership und systemische Interventionen in agilen Organisationen.
  • Abschlussreflexion und Praxisprojekt.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Tools und -Methoden zur Effizienzsteigerung im Projektmanagement einzusetzen.
  • KI-Projekte von der Konzeption bis zur Evaluation zu managen.
  • Rechtliche und ethische Aspekte des KI-Einsatzes zu berücksichtigen.
  • Ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) nach ISO 27001 zu initiieren, zu planen und umzusetzen.
  • Risiken im Bereich der Informationssicherheit zu identifizieren und zu bewerten.
  • Maßnahmen zur Absicherung von Organisationen zu entwickeln und zu implementieren.
  • Agile Prinzipien und Coaching-Techniken zur Führung von Teams anzuwenden.
  • Konflikte in agilen Umgebungen zu managen und systemische Interventionen durchzuführen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in der Projektleitung, im IT-Management, in der IT-Servicemanagement und in der Informationssicherheit. Absolvent:innen können als KI-Manager:innen, Projektmanager:innen mit Fokus auf KI-Implementierung oder als Lead Implementer für ISO 27001-Zertifizierungen tätig sein. Weiterhin werden sie befähigt, als Agile Coaches Organisationen in agilen Transformationsprozessen zu begleiten.