Dieser einwöchige Intensivkurs vermittelt Führungskräften und Entscheidungsträgern das notwendige Wissen und die strategischen Werkzeuge, um Künstliche Intelligenz (KI) erfolgreich in ihren Organisationen zu implementieren und zu nutzen. Der Kurs konzentriert sich auf die strategische Bedeutung von KI, die Identifizierung von Anwendungsfällen, die Entwicklung einer KI-Roadmap und die Bewältigung der damit verbundenen organisatorischen und ethischen Herausforderungen. Es werden praxisnahe Einblicke in aktuelle KI-Technologien und deren Potenzial für Geschäftsprozesse, Produktentwicklung und Kundeninteraktion gegeben.
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und maschinellen Lernens
- Strategische Potenziale von KI für Unternehmen
- Identifizierung und Bewertung von KI-Anwendungsfällen
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Strategie
- Datenmanagement und KI-Infrastruktur
- Ethische Aspekte und regulatorische Rahmenbedingungen von KI
- Change Management und Talententwicklung im Kontext von KI
- Fallstudien und Best Practices aus verschiedenen Branchen
Lernziele
- Führungskräfte können die strategische Relevanz von KI für ihr Unternehmen bewerten.
- Teilnehmende sind in der Lage, geeignete KI-Anwendungsfälle zu identifizieren und zu priorisieren.
- Die Fähigkeit zur Entwicklung einer fundierten KI-Strategie und Roadmap wird erworben.
- Verständnis für die organisatorischen, technischen und ethischen Herausforderungen bei der KI-Implementierung.
- Kompetenz im Umgang mit Datenanforderungen und Infrastrukturüberlegungen für KI-Projekte.
- Sicherer Umgang mit ethischen Fragestellungen und regulatorischen Anforderungen im KI-Umfeld.
- Grundlagen für die Steuerung von KI-Initiativen und die Förderung einer KI-affinen Unternehmenskultur.
Kursformat
Der Kurs erstreckt sich über eine volle Arbeitswoche, von Montag bis Freitag. Die Vermittlung der Inhalte erfolgt in kompakter Form, um eine intensive Auseinandersetzung mit den Kernthemen der KI-Strategie zu ermöglichen.