Die Weiterbildung vermittelt strukturierte Kenntnisse im Supply Chain Management mit besonderem Fokus auf logistische Steuerung und Distributionsprozesse. Im Mittelpunkt stehen die Koordination von Materialflüssen, die Abstimmung von Lager- und Transportfunktionen sowie die Analyse logistischer Leistungskennzahlen. Ziel ist es, Abläufe entlang der Wertschöpfungskette transparent zu gestalten, operative Prozesse effizient auszurichten und digitale Systeme gezielt zur Steuerung einzusetzen.
Modul 1: Grundlagen des Supply Chain Managements
Modul 2: Steuerung von Lager- und Transportprozessen
Modul 3: Koordination und Optimierung entlang der Wertschöpfungskette
Modul 1: Grundlagen des Supply Chain Managements
Strukturen und Zusammenhänge logistischer Netzwerke- Einordnung von Logistik und Distribution in die Supply Chain
- Analyse von Material- und Informationsflüssen
- Rollen und Verantwortlichkeiten entlang der Wertschöpfungskette
- Digitale Werkzeuge zur Planung, Steuerung und Sendungsverfolgung
Modul 2: Steuerung von Lager- und Transportprozessen
Operative Umsetzung logistischer Abläufe- Organisation von Lager- und Kommissionierprozessen
- Planung von Routen, Transportmitteln und Versandabläufen
- Überwachung von Beständen und Durchlaufzeiten
- Auswertung transport- und lagerbezogener Kennzahlen
Modul 3: Koordination und Optimierung entlang der Wertschöpfungskette
Effiziente Abstimmung logistischer Schnittstellen- Integration von Lager, Transport und Einkauf
- Standardisierung von Abläufen und kontinuierliche Verbesserung
- Anwendung geeigneter Optimierungsmethoden
- Berücksichtigung regulatorischer und sicherheitsrelevanter Vorgaben
Nach Abschluss können Teilnehmende Supply-Chain-Prozesse systematisch analysieren und koordinieren. Sie steuern Lager- und Transportabläufe, bewerten Leistungskennzahlen fundiert und nutzen digitale Systeme zur effizienten Optimierung logistischer Gesamtprozesse.