Die Weiterbildung qualifiziert für die Rolle des Scrum Masters im agilen Projektmanagement. Im Fokus steht die Moderation und Steuerung des Scrum-Prozesses, die Förderung von Selbstorganisation im Team sowie die kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsabläufen.
Aufbauend auf den Grundlagen von Scrum werden vertiefende Kompetenzen zur praktischen Ausübung der Scrum-Master-Rolle vermittelt. Der Kurs legt den Schwerpunkt auf Prozessverantwortung, Teamcoaching und die Beseitigung von Hindernissen (Impediments) im agilen Umfeld.
Lernziele / Kompetenzen
Teilnehmende sind nach Abschluss in der Lage:
o die Rolle des Scrum Masters im Projektkontext professionell auszufüllen
o Scrum-Prozesse zu moderieren und deren Einhaltung sicherzustellen
o agile Teams bei der Selbstorganisation und Zusammenarbeit zu unterstützen
o Hindernisse im Projektverlauf zu identifizieren und zu beseitigen
o Scrum Events zielgerichtet zu planen und durchzuführen
o kontinuierliche Verbesserungsprozesse (Inspect & Adapt) zu fördern
o Konflikte im Team konstruktiv zu begleiten
o die Zusammenarbeit zwischen Product Owner und Entwicklungsteam zu optimieren
Inhalte / Module:
Scrum Grundlagen (Überblick / Foundation-Niveau)
o Werte und Prinzipien von Scrum
o Rollen, Artefakte und Events im Überblick
o Einsatz von Scrum im Projektumfeld
Rolle des Scrum Masters - Vertiefung
o Aufgaben und Verantwortlichkeiten
o Abgrenzung zu Product Owner und Entwicklungsteam
o Servant Leadership im agilen Kontext
o Unterstützung der Organisation bei agilen Arbeitsweisen
Moderation und Steuerung von Scrum Events
o Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
o Struktur und Zielsetzung der Events
o Moderationstechniken und Ablaufgestaltung
Teamcoaching und Zusammenarbeit
o Förderung von Selbstorganisation
o Teamentwicklung im agilen Umfeld
o Kommunikation und Feedbackprozesse
o Umgang mit Konflikten im Team
Impediment Management und Prozessoptimierung
o Identifikation und Analyse von Hindernissen
o Lösungsstrategien und Eskalationsmechanismen
o kontinuierliche Verbesserung von Prozessen
Agile Arbeitsweise in der Organisation
o Einführung agiler Prinzipien im Unternehmen
o Zusammenarbeit mit Stakeholdern
o Skalierung und Einbettung von Scrum in bestehende Strukturen
Praxis und Anwendung
o typische Herausforderungen für Scrum Master
o Best Practices im agilen Projektumfeld
o Fallbeispiele aus der Praxis
Zertifizierung / Abschluss
o Vorbereitung und Zertifizierung Scrum Master
o Voraussetzung: Kenntnisse auf Scrum Foundation Niveau empfohlen
Zielgruppe
o (Angehende) Scrum Master
o Projektmitarbeitende in agilen Teams
o Fachkräfte aus IT, Entwicklung und Organisation
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, DevOps, Kanban) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.