Agile Projektführung braucht mehr als ein einzelnes Framework. Dieser Kurs verbindet drei sich ergänzende Kompetenzbereiche: die strukturierte Governance-Perspektive von PRINCE2® Agile in der Anwendung auf agile Projekte, die operative Teamsteuerung als Scrum Master sowie die technischen Grundlagen moderner DevOps-Kulturen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie diese drei Ansätze in IT-Projekten sinnvoll zusammenwirken - von der Projektebene über die Teamebene bis in den Entwicklungs- und Betriebsprozess.
Agenda:
Scrum Master - Vertiefung agiler Teamsteuerung
o Scrum-Framework in der praktischen Anwendung: Rollen, Artefakte, Events
o Aufgaben und Verantwortung des Scrum Masters im Projektalltag
o Servant Leadership: Selbstorganisation fördern und Hindernisse beseitigen
o Moderation von Sprint Planning, Review und Retrospektive
o Stakeholder-Einbindung und Transparenz im Sprint-Zyklus
o Scrum in nicht-technischen und organisatorischen Projekten einsetzen
PRINCE2 Agile Practitioner - Anwendung in der Praxis
o PRINCE2-Prozesse und agile Techniken verzahnen und anpassen
o Managementprodukte in agilen Projekten anpassen und schlanker gestalten
o Steuerung agiler Projekte mit PRINCE2-Governance-Strukturen
o Toleranzen, Ausnahmen und Eskalation in agilen Umgebungen handhaben
o Scrum und Kanban gezielt in PRINCE2-Projekte integrieren
o Szenario-basierte Fallbeispiele: komplexe Projektsituationen lösen
o Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Agile Practitioner: Aufgabenformat und Tipps (Voraussetzung gültiges PRINCE2 Foundation Zertifikat)
DevOps Foundation - Entwicklung und Betrieb zusammenführen
o DevOps-Kultur: Werte, Prinzipien und die Überwindung von Silos
o Kernkonzepte: Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
o DevOps-Lebenszyklus: Plan, Build, Test, Deploy, Operate, Monitor
o Kontinuierliche Integration und Bereitstellung (CI/CD) - Grundlagen
o Zusammenarbeit von Entwicklung, Testing und IT-Betrieb in der Praxis
o Tool-Überblick: Versionskontrolle, Automatisierung, Monitoring (Grundlagen)
o Abgrenzung DevOps zu Scrum und Kanban - Synergiepotenziale verstehen
Integration: PRINCE2 Agile, Scrum und DevOps im Projektalltag
o Wie alle drei Ansätze auf verschiedenen Projektebenen zusammenwirken
o PRINCE2 Agile als Governance-Rahmen für Scrum-Teams
o DevOps-Praktiken innerhalb von Scrum-Sprints strukturieren
o Methodenwahl nach Projektkomplexität, Teamgröße und Organisationskontext
o Fallbeispiele aus IT-Projekten mit hybrider Methodenkombination
o Entwicklung einer eigenen Projektmanagement-Strategie für agile Umgebungen
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.