PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine der weltweit führenden Projektmanagement-Methoden und bildet den Standard für strukturiertes, governance-orientiertes Projektmanagement. Die Methode definiert klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Managementprodukte und stellt sicher, dass Projekte kontinuierlich auf ihren Geschäftsnutzen geprüft werden. Diese Weiterbildung vermittelt die Grundlagen der PRINCE2-Methodik: die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse sowie deren Anwendung im Projektalltag.
Bildungsinhalte:
Grundlagen und Struktur von PRINCE2
o Entstehung, Verbreitung und Einsatzbereiche von PRINCE2
o Die vier integrierten Bausteine: Prinzipien, Themen, Prozesse, Anpassung
o PRINCE2 im Vergleich zu anderen PM-Methoden: Abgrenzung und Positionierung
o Projektdefinition nach PRINCE2: Output, Outcome und Benefit unterscheiden
Die sieben PRINCE2-Prinzipien
o Kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung (Business Case)
o Lernen aus Erfahrungen: Lessons Learned im laufenden Projekt
o Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
o Steuerung über Managementphasen
o Führen durch Ausnahmen (Management by Exception)
o Produktorientierung: Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten
o Anpassung an die Projektumgebung
Die sieben PRINCE2-Themen
o Business Case: Wirtschaftlichkeit prüfen und kontinuierlich aktualisieren
o Organisation: Lenkungsausschuss, Projektmanager, Teammanager und ihre Aufgaben
o Qualität: Qualitätskriterien definieren, prüfen und sichern
o Pläne: Projektplan, Phasenplan und Teamplan entwickeln
o Risiken: Risikoregister aufbauen, Risiken bewerten und Maßnahmen ableiten
o Änderungen: Konfigurationsmanagement und Änderungsanträge steuern
o Fortschritt: Steuerungstoleranz, Berichtswesen und Eskalation
Die sieben PRINCE2-Prozesse
o Vorbereiten eines Projekts (Starting up a Project)
o Lenken eines Projekts (Directing a Project)
o Initiieren eines Projekts (Initiating a Project)
o Steuern einer Phase (Controlling a Stage)
o Managen der Produktlieferung (Managing Product Delivery)
o Managen der Phasenübergänge (Managing Stage Boundaries)
o Abschließen eines Projekts (Closing a Project)
Managementprodukte und Projektdokumentation
o Projektauftrag (Project Brief) und Projektbeschreibung (PID)
o Risikoregister, Qualitätsregister und Konfigurationsliste
o Phasenabschlussbericht und Projektabschlussbericht
o Lessons-Learned-Bericht: Wissen systematisch sichern und weitergeben
Prüfungsvorbereitung PRINCE2 Foundation
o Prüfungsrelevante Begriffe, Prinzipien, Themen und Prozesse gezielt wiederholen
o Typische Aufgabenformate der PRINCE2 Foundation-Prüfung analysieren
o Übungstests und Prüfungssimulationen
o Häufige Verwechslungen in PRINCE2-Begrifflichkeiten klären
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, DevOps, Kanban) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.