Weiterbildung im klassischen und hybriden IT-Projektmanagement mit Schwerpunkt PRINCE2® (Foundation, Practitioner, Agile) sowie Kanban. Vermittlung von Methoden zur strukturierten Projektsteuerung und zur kontinuierlichen Optimierung von Arbeitsprozessen. Vorbereitung und Durchführung entsprechender Zertifizierungen. Die Kurslänge richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.


Module und Inhalte
1. PRINCE2 Foundation (Grundlagen)
o Einführung in das klassische Projektmanagement
o Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2
o Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
o Projektstart, Planung und Steuerung
o Vorbereitung und Zertifizierung PRINCE2 Foundation


2. PRINCE2 Practitioner
o Vertiefte Anwendung von PRINCE2 in Projektszenarien
o Anpassung der Methode an unterschiedliche Projektumgebungen
o Steuerung von Risiken, Qualität und Fortschritt
o Entscheidungsfindung und Projektkontrolle
o Vorbereitung und Zertifizierung PRINCE2 Practitioner
Voraussetzung: Nachweis Zertifizierung PRINCE2 Foundation


3. PRINCE2 Agile
o Erweiterung von PRINCE2 um agile Arbeitsweisen
o Integration von Governance und Flexibilität
o Steuerung hybrider Projektumgebungen
o Zusammenarbeit mit agilen Teams
o Vorbereitung und Zertifizierung PRINCE2 Agile


4. Kanban (Workflow-Management)
o Grundlagen der Methode Kanban
o Visualisierung von Arbeitsprozessen und Aufgaben
o Steuerung von Work-in-Progress (WIP)
o Analyse und Optimierung von Durchlaufzeiten
o Kontinuierliche Verbesserung bestehender Prozesse
o Vorbereitung und Zertifizierung im Bereich Kanban


Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (Scrum, ITIL®, DevOps) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.