- 1 - DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH
Die Kraft des Coachings nutzen
Talent und Potenzial erkennen
Identifizieren von Werten und Überzeugungen
- 2 - DAS WACHSTUMSMODELL
Strukturierung des Coaching-Prozesses
GROW anwenden
- 3 - DIE VEREINBARUNG DER ENTWICKLUNGSZIELE
Richtung und Zweck vorgeben
Geeignete Ziele identifizieren
- 4 - KLÄRUNG DER AKTUELLEN REALITÄT
Die Realität einrahmen
Selbst-Bewusstsein generieren
Hindernisse und Widerstände überwinden
Die Vergangenheit erforschen
- 5 - OPTIONEN BESPRECHEN
Optionen generieren
Eine Herangehensweise wählen
Einen Plan strukturieren
- 6 - DEN PLAN FERTIGSTELLEN
Den Willen bekräftigen
Auswählen des ersten Schritts
Den Mitarbeiter motivieren
- 7 - DIE BEDEUTUNG VON VERTRAUEN
Vermeiden von negativem im Coaching
Die Vertrauensbeziehung verbessern
- 8 - KONSTRUKTIVES FEEDBACK GEBEN
Feedback strukturieren
Scrum Foundation inkl. Zertifizierung:Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:
- Einführung in agile Projektmanagementmethoden
- Rollen und Rituale
- Planung, Schätzung, Überwachung
- Fortgeschrittene Konzepte
Product Owner inkl. Zertifizierung:
Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:
- Die Rolle des Scrum Product Owner
- Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld
Scrum Master inkl. Zertifizierung:
Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:
- Agiles Denken
- Rolle des Scrum Masters
- Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
- Komplexe Projekte
- Anwendung agiler Methoden
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.