Diese Weiterbildung bereitet systematisch auf die Scrum-Zertifizierungen PSM I, PSM II und PSPO I sowie PSPO II vor und verbindet agile Methoden mit prozess- und strategischem Qualitätsmanagement. Teilnehmende erlernen die vollständige Scrum-Systematik: von Rollen, Events und Artefakten über Servant Leadership und Stakeholder-Management bis hin zur Produktvision, Wertmaximierung und datengetriebenen Entscheidungsfindung. Ergänzend wird Scrum mit Kanban kombiniert - inklusive WIP-Limits, Cycle Time und Durchsatz-Metriken. Die Module zum prozess- und strategischen Qualitätsmanagement vermitteln Methoden zur Prozessoptimierung, Auditierung, Kennzahlensteuerung und Verknüpfung von Qualitätszielen mit Unternehmensstrategien. Praxisnah abgerundet wird die Weiterbildung durch ein Kompaktmodul mit realem Projektmanagement-Einsatz in Jira und Confluence, inklusive Sprint Reviews und Retrospektiven. Die Kombination aus Zertifizierungsvorbereitung, agilem Qualitätsmanagement und Praxisanwendung qualifiziert für anspruchsvolle Rollen als Scrum Master, Product Owner oder agiler Qualitätsverantwortlicher.
- Vorbereitung auf vier Scrum-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I und PSPO II mit strukturierten Lerninhalten und Prüfungsunterstützung
- Scrum Master-Kompetenzen auf zwei Levels: von Grundlagen wie Transparenz und Scrum-Events bis zu Coaching, Konfliktmanagement und empirischer Steuerung als Servant Leader
- Product Owner-Ausbildung von Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation bis zu Produktstrategie, Innovationsförderung und datenbasierter Hypothesenvalidierung
- Integration von Kanban in Scrum-Teams sowie prozess- und strategisches Qualitätsmanagement mit Methoden zur Prozessoptimierung, Auditierung und Kennzahlensteuerung
- Praxismodul mit Jira und Confluence: Planung und Durchführung realer Projekte inklusive Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive