Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen über Künstliche Intelligenz und deren strategische Einführung in Unternehmen - von den Grundlagen bis zur fortgeschrittenen Anwendung. Teilnehmende lernen, KI-Potenziale zu identifizieren, KI-Strategien zu entwickeln und Projekte mit Machine Learning, Deep Learning sowie Tools wie ChatGPT und Microsoft Copilot umzusetzen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Change-Management: Wie gelingt die organisatorische Transformation bei der KI-Einführung, wie werden Teams geführt und Widerstände im Veränderungsprozess konstruktiv bearbeitet? Ergänzt wird dies durch Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und agile Führung nach Scrum-Prinzipien, die den Wandel im Unternehmen aktiv gestalten. Rechtliche Rahmenbedingungen, Datenschutz und ethische Aspekte der Künstlichen Intelligenz sind durchgehend integriert. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die KI nicht nur technisch verstehen, sondern aktiv in ihre Organisation einführen und begleiten wollen.
- KI-Grundlagen bis Deep Learning: Von Definitionen, Prompting-Techniken und NLP bis zur Implementierung und Skalierung eigener KI-Modelle
- Praxiseinsatz mit ChatGPT und Microsoft Copilot für Texte, E-Mails, Berichte und strukturierte Büroprozesse
- KI-Strategie und Projektsteuerung: Potenzialanalyse, Ressourcenmanagement und Projektcontrolling bei der Einführung von KI im Unternehmen
- Change-Management und Führung: Steuerung organisatorischer Veränderungen, agile Führungsstile und evidenzbasiertes Management nach PAL I
- Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Anforderungen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz