Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement und verbindet klassische IPMA-Methoden mit modernen KI-Technologien sowie den Zertifizierungen Scrum Master (PSM I) und Product Owner (PSPO I). Teilnehmende erwerben Kompetenzen in Projektplanung, Risikomanagement und Führung nach IPMA Level D, lernen Scrum-Rollen, Events und Artefakte praxisnah anzuwenden und verstehen, wie künstliche Intelligenz und KI-gestützte Automatisierung Geschäftsprozesse optimieren. Der Einsatz von Projektmanagement-Tools wie Jira und Confluence wird ebenso trainiert wie die Skalierung agiler Methoden mit Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus. KI-Prozesskoordination mit Low-/No-Code-Tools und die Integration von Data Science in Entscheidungsprozesse runden das Programm ab. Abschließend festigen Teilnehmende ihr Wissen in einer kompakten Praxisphase mit realen Projektszenarien, Sprint-Zyklen und Retrospektiven. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projektmanagement-Zertifizierungen anstreben und gleichzeitig zukunftsorientierte KI-Kompetenzen aufbauen möchten.
- Vorbereitung auf drei anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I
- Einsatz von KI-Methoden im Projektalltag: Prompting-Techniken, KI-gestützte Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit Low-/No-Code-Tools
- Praxisnahe Arbeit mit Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und teamübergreifende Zusammenarbeit
- Skalierung agiler Projektarbeit mit Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus sowie strategischer Ausrichtung durch OKR und Beyond Budgeting
- Kompakte Praxisphase mit vollständigen Sprint-Zyklen, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive zur direkten Anwendung aller erlernten Projektmanagement-Methoden