Diese Weiterbildung vermittelt dir die Kompetenzen, um als Scrum Product Owner im Performance Marketing produkt- und wertorientiert zu arbeiten. Du lernst, Marketingmaßnahmen strukturiert zu steuern, Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen und den Product Value systematisch zu maximieren.

Du verbindest agiles Produktmanagement nach Scrum mit praxisnahen Methoden aus dem Performance Marketing. Im Fokus stehen Backlog-Management, Metriken, Stakeholder-Abstimmung sowie die Planung, Umsetzung und Optimierung von SEA-Kampagnen.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

SEA Marketing

  • Einführung in Suchanzeigen und die Erstellung strukturierter Kampagnen.
  • Einrichtung von Anzeigengruppen, Keyword-Recherche und Nutzung des Google Ads Reporting Dashboards.
  • Optimierung von Kampagnen und Einführung in Display-Werbung inklusive Bannerformate.
  • Retargeting-Strategien und Einsatz von KI für programmatische Werbung.
  • Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Anzeigen für maximale Performance.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • die Rolle des Product Owners in Scrum sicher ausfüllen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team klar steuern
  • Product Value über geeignete Metriken planen, nachhalten und Entscheidungen zur Wertmaximierung ableiten
  • Backlogs sowie Sprint-Events zielorientiert vorbereiten, moderieren und im Stakeholder-Kontext ausrichten
  • SEA-Kampagnen in Google Ads strukturiert aufsetzen, optimieren und mithilfe von Reporting, Retargeting und KI-Ansätzen performanceorientiert weiterentwickeln

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior) Product Owner und Produktmanager, die Scrum praxisnah anwenden und Marketing-Performance besser steuern wollen
  • Performance-Marketing- und SEA-Manager, die agiles Produktmanagement, Backlog-Management und Stakeholder-Management in ihre Arbeit integrieren möchten
  • Projektverantwortliche an der Schnittstelle Marketing, Produkt und Business, die Conversion, Metriken und Sprint-basierte Umsetzung zusammenführen wollen.