Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte in dynamischen Märkten zuverlässig zu steuern und gleichzeitig agile Arbeitsweisen wirksam zu verankern. Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scrum Leadership und Evidence-Based Management, um Projekte messbar erfolgreicher zu machen.

Im Fokus stehen Projektplanung, Risikomanagement, Stakeholder-Management und Governance ebenso wie Scrum-Events, Servant Leadership und die Entwicklung wertorientierter Metriken. Damit unterstützt der Kurs den professionellen Einsatz von Agile Leadership im Projektalltag und stärkt die Umsetzung in der Praxis.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
  • Agile Teams führen, Moderation einsetzen und Zusammenarbeit mit Stakeholdern zielgerichtet gestalten.
  • Evidence-Based Management anwenden, KVAs analysieren und wertorientierte Ziele sowie Metriken definieren.
  • Projektarbeit in Jira und Confluence praktisch umsetzen, Sprints durchführen und Ergebnisse professionell präsentieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Angehende) Projektmanager und Projektleiter, die IPMA-orientiertes Projektmanagement mit agilen Methoden verbinden möchten.
  • Scrum Master, Product Owner und Agile Leader, die Agile Leadership und Evidence-Based Management in der Organisation etablieren wollen.
  • Fach- und Führungskräfte in Projekt- und Produktorganisationen, die Projektsteuerung, Stakeholder-Management und Praxisanwendung mit Tools wie Jira und Confluence ausbauen möchten..