Diese Weiterbildung vermittelt dir das notwendige Know-how, um KI-Projekte im Projektmanagement sicher zu planen, umzusetzen und zu steuern. Du kombinierst Grundlagen und Aufbauwissen in Künstlicher Intelligenz mit etablierten Methoden aus dem klassischen und agilen Projektmanagement.

Der Fokus liegt auf der Anwendung in der Praxis, agilen Frameworks wie Scrum sowie Leadership-Kompetenzen für moderne Organisationen. Inhalte und Prüfungsorientierung sind auf IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM II und Professional Agile Leadership PAL I ausgerichtet.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Projekte konzipieren, passende Use Cases bewerten und KI-Modelle anhand von Daten, Tools und Qualitätskriterien optimieren.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen im Projektumfeld professionell managen.
  • Scrum in der Organisation wirksam einsetzen, als Scrum Master Servant-Leadership leben und Teams sowie Stakeholder zielgerichtet unterstützen.
  • Projektarbeit in Jira und Confluence praxisnah umsetzen, Sprint-Events durchführen und Ergebnisse strukturiert präsentieren und reflektieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager und (angehende) KI-Projektmanager, die Künstliche Intelligenz mit Projektmanagement und agilen Methoden verbinden möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Expertise auf PSM II-Niveau vertiefen und Leadership-Kompetenzen aufbauen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte in Organisationen, die KI-Projekte, agile Transformation und evidenzbasiertes Management im Arbeitsalltag umsetzen möchten.