Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte und agile Produktentwicklung gleichzeitig sicher zu steuern und dabei transparente Entscheidungen, verlässliche Planung und messbaren Nutzen zu verbinden. Diese Weiterbildung kombiniert Künstliche Intelligenz, Projektmanagement nach IPMA und Scrum mit praxisnahen IT Tools im Projektmanagement.

Im Fokus stehen KI-gestützte Automatisierung, Stakeholder-Management, empirisches Management sowie die Anwendung von Jira und Confluence in realistischen Projekt- und Teamkontexten. Inhalte sind auf professionelle Rollenanforderungen ausgerichtet und unterstützen die Vorbereitung auf IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM II und Professional Agile Leadership PAL I.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten, passende Prompting-Ansätze einsetzen und KI-Modelle anhand von Datenqualität und Tools optimieren.
  • KI-Projekte planen, skalieren und in Bezug auf Risiko, Performance sowie Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen steuern.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards aufsetzen, Governance-Anforderungen berücksichtigen und Ressourcen, Risiken und Termine wirksam managen.
  • Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams und Stakeholder coachen und Jira/Confluence für transparente Zusammenarbeit und Reporting nutzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektmanager und Projektleiter, die KI-Projekte methodisch fundiert steuern und sich auf IPMA Level D ausrichten möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches, die ihre Scrum-Expertise bis PSM II vertiefen und agile Führung mit PAL I stärken wollen.
  • IT-nahe Fach- und Führungskräfte, die KI, agiles Arbeiten sowie Jira und Confluence für Projekt- und Wissensmanagement professionell nutzen möchten..