Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Know-how für modernes Projektmanagement mit Schwerpunkt auf KI, Agile und klassischem Methodenwissen. Du baust Kompetenzen auf, um Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und in dynamischen Organisationen wirksam zu führen.

Im Fokus stehen die Anwendung von Künstlicher Intelligenz in Projekten, der souveräne Umgang mit Scrum und Agile Leadership sowie die Vorbereitung auf IPMA Level D. Ergänzt wird das Programm durch intensive Praxisanwendung mit gängigen Tools und realitätsnahen Projektszenarien.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

  • Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
  • Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
  • Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
  • Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Use-Cases im Projektkontext identifizieren, umsetzen und hinsichtlich Nutzen, Risiko und Performance bewerten.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und in Governance- und Compliance-Rahmen einordnen.
  • agile Teams führen und Scrum-basierte Zusammenarbeit mit Stakeholdern wertorientiert gestalten.
  • Projektarbeit mit Jira und Confluence praktisch durchführen, Ergebnisse präsentieren und Verbesserungen über Reviews und Retrospektiven ableiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior-)Projektmanager und Projektkoordinatoren, die KI, Scrum und IPMA Level D in einem kompakten Qualifizierungsweg verbinden möchten.
  • Teamleiter und angehende Agile Leader, die Agile Leadership aufbauen und die Zusammenarbeit in agilen Organisationen verbessern wollen.
  • Fachkräfte aus IT, Produktentwicklung oder Digitalisierung, die KI-Projekte und hybride Projektmanagement-Ansätze praxisnah beherrschen möchten.