Organisationen stehen vor der Herausforderung, agiles Arbeiten über mehrere Teams hinweg zu koordinieren und gleichzeitig Projekte sauber zu steuern. Dafür braucht es Projektmanagement-Kompetenz, klare Rollen im Scrum und belastbare Entscheidungsgrundlagen für die Agile Skalierung.
In dieser Weiterbildung verbindest du klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scaled Professional Scrum und moderner Führung im agilen Umfeld. Ergänzend lernst du, Künstliche Intelligenz im Projektkontext praxisnah einzusetzen und KI-Vorhaben strukturiert zu skalieren.
Inhalte der Weiterbildung
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scaled Professional Scrum®
- Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
- Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
- Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
- Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt
- Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
- Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
- Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
- Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte methodisch planen, steuern und in Governance-Strukturen einbetten.
- Agile Skalierung in Organisationen einordnen und geeignete Frameworks in der Praxis anwenden.
- Teams im agilen Kontext führen, Stakeholderarbeit strukturieren und evidenzbasiert entscheiden.
- KI-Use-Cases identifizieren, KI-Modelle für Prozesse bewerten und KI-Projekte unter Datenschutz- und Risikogesichtspunkten skalieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement mit agiler Skalierung verbinden wollen.
- Scrum Master, Agile Coaches und Führungskräfte, die skaliertes Scrum und Agile Leadership einsetzen möchten.
- Produkt- und Digitalverantwortliche, die KI im Unternehmen anwenden und KI-Projekte professionell managen wollen..