KI-Projektmanager für Agile Skalierung und Scrum Leadership

Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte sicher umzusetzen und gleichzeitig agile Skalierung in komplexen Strukturen zu etablieren. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz mit modernem Projektmanagement und Scrum Leadership, um Entscheidungswege, Wertlieferung und Zusammenarbeit messbar zu verbessern.

Du erarbeitest dir praxisnahe Kompetenzen für Agile Transformation, skaliertes Scrum und Führung in agilen Organisationen. Inhalte wie Prompting, Machine Learning, IPMA-orientiertes Projektmanagement, Kanban, OKR und evidenzbasierte Steuerung unterstützen dich dabei, KI-gestützte Produkt- und Projektarbeit strukturiert in die Umsetzung zu bringen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Use-Cases auswählen, mit Prompting und Modell-Evaluierung umsetzen und KI-Modelle praxisnah in Projekten optimieren.
• Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen strukturiert managen.
• Scrum in skalierten Umgebungen ausrichten und passende Frameworks wie Nexus, LeSS, Scrum@Scale oder SaFe situationsgerecht einordnen und anwenden.
• Teams und Stakeholder in agilen Kontexten wirksam führen, Arbeitsfluss mit Kanban-Metriken verbessern und Wertlieferung evidenzbasiert steuern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektmanager:innen und Teilprojektleitungen, die KI-Projekte mit agilem Projektmanagement und Governance sicher steuern wollen.
• Scrum Master, Agile Coaches und Führungskräfte, die Scrum Leadership und agile Skalierung in der Organisation ausbauen möchten.
• Product Owner und Verantwortliche für digitale Produkte, die KI-gestützte Entscheidungen, OKR und kontinuierliche Verbesserung im skalierten Umfeld verankern wollen..