Organisationen stehen vor der Herausforderung, agile Produktentwicklung über mehrere Teams hinweg zu skalieren und dabei Entscheidungssicherheit, Transparenz und Lieferfähigkeit zu erhöhen. Diese Weiterbildung verbindet KI im Projektmanagement mit praxisnahen Vorgehensweisen für skaliertes Scrum und professionelles Product Ownership.

Im Fokus stehen der Aufbau einer belastbaren Produktvision, wirkungsvolles Stakeholder-Management und die Steuerung datenbasierter Experimente. Ergänzend werden etablierte IT Tools im Projektmanagement wie Jira und Confluence eingesetzt, um Backlog-Arbeit, Reporting und Zusammenarbeit effizient zu unterstützen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Use-Cases im Projekt- und Produktkontext identifizieren, bewerten und mit geeigneten Prompting- und Modellierungsansätzen umsetzen.
  • eine Produktvision und -strategie entwickeln, wertorientiert priorisieren und Stakeholder zielgerichtet einbinden.
  • agile Skalierung in mehreren Teams gestalten und geeignete Frameworks sowie Nexus-Praktiken situativ anwenden.
  • Jira und Confluence für Backlog-, Reporting- und Wissensmanagement strukturiert einsetzen und Automatisierungen zur Prozessunterstützung nutzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Agile) Projektmanager und Product Owner, die KI im Projektmanagement und skaliertes Scrum praxisnah verbinden möchten
  • Scrum Master, Team- und Bereichsverantwortliche, die agile Transformation und Skalierung in der Organisation vorantreiben
  • IT-nahe Fach- und Führungskräfte, die mit Jira und Confluence die Zusammenarbeit, Transparenz und Steuerung in Projekten verbessern wollen.